TRỢ LÝ CEO - Phụ Trách Phát Triển

1. Đồng hành cùng CEO
Chuyển hóa các định hướng từ CEO thành bài toán rõ ràng và phương án triển khai khả thi (đánh giá nguồn lực, chi phí, rủi ro).
Giúp CEO tổ chức, triển khai và bám sát tiến độ các dự án/công việc ưu tiên, đảm bảo mọi quyết định được chuyển thành hành động và hoàn thành đúng cam kết.
Tổng hợp thông tin, phân tích dữ liệu và báo cáo định kỳ để giúp CEO nắm bắt tình hình và ra quyết định kịp thời.
Thay mặt CEO làm việc với các đối tác, nhà cung cấp hoặc phòng ban nội bộ trong phạm vi được ủy quyền, bảo đảm thông tin thông suốt và hiệu quả.
2. Đồng hành cùng khách hàng (Khách thuê mặt bằng)
Thường xuyên giao tiếp, lắng nghe phản hồi để thấu hiểu nhu cầu thực tế của khách thuê, từ đó đề xuất các cơ hội cải tạo không gian và nâng cấp trải nghiệm dịch vụ.
Đảm bảo hoạt động kinh doanh của khách thuê diễn ra thuận lợi thông qua việc phối hợp xử lý nhanh chóng các vấn đề phát sinh.
Chủ động tìm kiếm, đánh giá và kết nối mạng lưới đối tác, chuyên gia, nhà cung cấp chất lượng để phục vụ cho các bài toán phát triển, mang lại giá trị gia tăng cho hệ sinh thái Miền Xanh.
3. Kết nối các bộ phận
Đảm bảo các bộ phận nội bộ và nhà thầu phối hợp nhịp nhàng trong quá trình triển khai công việc/dự án thông qua việc kết nối thông tin và làm rõ trách nhiệm.
Thúc đẩy công việc đi đến kết quả bằng cách chủ động nhận diện điểm nghẽn và trực tiếp xử lý hoặc đề xuất hướng giải quyết kịp thời.
Góp phần xây dựng văn hoá làm việc "trách nhiệm đến cùng", bảo đảm các cam kết nội bộ được thực hiện đúng tiến độ và chất lượng.