Trợ Lý Vận Hành

Thiết Lập & Theo Dõi Mục Tiêu Chiến Lược: Hỗ trợ Ban Giám Đốc trong việc xây dựng các mục tiêu cụ thể và đo lường cho các chiến lược phát triển của công ty.
Quản Lý & Kiểm Soát Mục Tiêu Của Các Bộ Phận: Phối hợp với các phòng ban để giám sát việc thực hiện mục tiêu đã đề ra, đảm bảo các bộ phận tuân thủ đúng kế hoạch và tiến độ.
Xây Dựng & Chuẩn Hóa Các Quy Trình Vận Hành: Hỗ trợ xây dựng và chuẩn hóa các quy trình làm việc, đánh giá các quy trình hiện tại, tìm ra các điểm chưa hiệu quả và đề xuất cải tiến để tối ưu hóa nguồn lực và thời gian.
Quản Lý Chuỗi Cung Ứng: Hỗ trợ quản lý và tối ưu hóa chuỗi cung ứng, Đề xuất các giải pháp nhằm giảm thiểu chi phí và nâng cao hiệu quả trong quy trình cung ứng.
Quản Lý Đối Tác & Các Bên Liên Quan (Stakeholder Management): Phối hợp với các đối tác bên ngoài và các bên liên quan để đảm bảo các thỏa thuận và dự án được thực hiện đúng kế hoạch.
Xây dựng và duy trì mối quan hệ tốt với các đối tác nhằm tạo điều kiện thuận lợi cho các hoạt động kinh doanh.
Quản Lý Hành Chính & Hỗ Trợ Văn Phòng: Đảm bảo các công việc hành chính và hậu cần cho các dự án và hoạt động vận hành hàng ngày.
Hỗ trợ tổ chức các cuộc họp, hội thảo và sự kiện nội bộ, đảm bảo mọi thứ diễn ra suôn sẻ.
Thu thập và phân tích dữ liệu vận hành để đưa ra các báo cáo định kỳ và đưa ra các đề xuất cải thiện.
Tham gia vào quá trình xây dựng và phân tích các hệ thống quản lý nội bộ nhằm đảm bảo hoạt động vận hành diễn ra hiệu quả.
Đề xuất các giải pháp công nghệ để tự động hóa quy trình và tối ưu hóa hoạt động kinh doanh.
Đánh giá các quy trình và hoạt động hiện tại để tìm ra các cơ hội tối ưu hóa nhằm nâng cao hiệu quả tổng thể.