Trưởng Ban Quản Lý Dự Án Mảng Cao Tầng (Sẵn Sàng Đi Công Tác Dự Án Nước Ngoài) - Rox Ho - 3N017

1. Công tác xây dựng và tổ chức triển khai chiến lược, kế hoạch:
- Tham mưu, tư vấn, đề xuất chiến lược, mục tiêu và kế hoạch hoạt động của Ban;
- Tổ chức quản lý, điều hành, triển khai toàn bộ chiến lược, mục tiêu, kế hoạch hoạt động của Ban.
2. Tham mưu, tư vấn và đề xuất cơ cấu tổ chức, chức năng, nhiệm vụ, cơ chế hoạt động của Ban Quản lý Dự án;
3. Quản lý tiến độ, chất lượng dự án:
- Kiểm soát và chịu trách nhiệm cao nhất về: tiến độ, chất lượng, của các dự án Đầu tư Xây dựng được Lãnh đạo Tập đoàn giao quản lý;
- Chỉ đạo xử lý các tình huống, sự cố công trình phát sinh đảm bảo không ảnh hưởng lớn đến tiến độ, chất lượng chung của toàn bộ Dự án;
- Tham mưu cho HĐQT và Ban Lãnh đạo Tập đoàn giải quyết các vướng mắc, phát sinh có liên quan ảnh hưởng đến chất lượng, tiến độ, điều hành của Dự án.
4. Quản lý nhà thầu và công tác nghiệm thu, thanh quyết toán:
- Điều hành, chỉ đạo công tác quản lý sự phối hợp của các nhà thầu nhằm đảm bảo hiệu quả công việc cao nhất;
- Tổ chức, chỉ đạo công tác kiểm soát chặt chẽ các hoạt động của nhà thầu thiết kế/thẩm tra, thi công xây dựng, tư vấn giám sát, các nhà thầu khác, các Đơn vị/Bộ phận liên quan để đảm bảo tiến độ, chi phí, chất lượng công trình xây dựng;
- Xem xét phê duyệt nghiệm thu, đề nghị thanh quyết toán cho các Nhà thầu.
5. Tổ chức xây dựng quy trình nghiệp vụ chuẩn - đảm bảo việc điều hành xuyên suốt của Ban và liên kết các Phòng/Ban/Đơn vị toàn hệ thống
6. Quản trị nhân sự:
- Lập kế hoạch nhân sự và đề xuất kế hoạch tuyển dụng, đào tạo, công tác đánh giá, đề xuất thi đua khen thưởng, kỷ luật và phát triển nguồn nhân lực của Ban;
- Quản lý, phân công, phân cấp toàn bộ nhân sự của Ban Khách sạn;
- Xây dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp, văn hóa, có hiệu suất cao và đoàn kết tại đơn vị;
- Đào tạo nhân sự kế nhiệm.