1- HOẠT ĐỘNG ĐÀO TẠO
• Xây dựng kế hoạch đào tạo quý/năm phù hợp với định hướng của Công ty và định hướng phát triển nhân sự.
• Xây dựng, cập nhật các quy trình, quy chế đào tạo; xây dựng các chính sách thúc đẩy hoạt động đào tạo (nội bộ/thuê ngoài).
• Xây dựng đội ngũ
giảng viên nội bộ và mạng lưới nhà cung cấp dịch vụ đào tạo bên ngoài.
• Xây dựng và quản lý tài liệu đào tạo, số hóa bài giảng và quản lý hệ thống LMS.
• Tổ chức, triển khai và đánh giá hiệu quả các chương trình đào tạo.
• Tham gia dự án xây dựng hệ thống Khung năng lực cho các vị trí trong doanh nghiệp
2-HOẠT ĐỘNG C&B
2.1. Xây dựng & quản lý hệ thống lương
Xây dựng thang bảng lương, cơ cấu thu nhập theo vị trí/chức danh
Thiết kế chính sách lương 3P (Position - Person - Performance)
Định kỳ khảo sát, so sánh thu nhập thị trường và đề xuất điều chỉnh
Kiểm soát quỹ lương toàn công ty
2.2. Quản lý việc tính lương & chế độ
-Kiểm soát toàn bộ quy trình:
-Chấm công, tính lương,
Thuế TNCN, BHXH, BHYT, BHTN
Đảm bảo:
Chính xác - đúng hạn - đúng quy định
Xử lý các vấn đề phát sinh liên quan đến lương, chế độ
2.3. Xây dựng hệ thống & chuyển đổi số C&B
Phối hợp với bộ phận CNTT xây dựng, triển khai và cải tiến hệ thống phần mềm lương (HRM/Payroll)
Thiết kế, chuẩn hóa và tự động hóa bảng tính lương (Excel/hệ thống)
2.4. Tuân thủ pháp luật lao động
Cập nhật và triển khai các quy định về:
Tiền lương
Bảo hiểm
Thuế TNCN
Làm việc với cơ quan nhà nước khi cần (BHXH, thuế...)
Kiểm soát rủi ro pháp lý trong chính sách C&B
2.5. Quản lý & phát triển đội ngũ
Phân công, hướng dẫn và kiểm soát nhân sự C&B
Nâng cao năng lực chuyên môn cho đội ngũ