1. Điều hành sản xuất trong ca
- Triển khai kế hoạch sản xuất trong ca dựa theo lệnh sản xuất được giao.
- Phân công công nhân vận hành các máy: chia cuộn, dập, gấp, đóng gói.
- Theo dõi tiến độ thực tế, chủ động xử lý khi có sự cố gây chậm trễ.
2.
Giám sát chất lượng sản phẩm
- Đảm bảo sản phẩm đáp ứng đúng yêu cầu về độ mềm, định lượng, quy cách đóng gói.
- Giám sát việc thực hiện đúng SOP, tiêu chuẩn kiểm tra chất lượng tại từng công đoạn.
- Ghi nhận và phối hợp QC xử lý sản phẩm lỗi.
- Đảm bảo nơi làm việc luôn gọn gàng, sạch sẽ, tuân thủ 5S
3. Kiểm soát máy móc & thiết bị
- Đảm bảo máy móc hoạt động ổn định trong suốt ca sản xuất.
- Phát hiện bất thường, báo cáo kỹ thuật/bảo trì can thiệp kịp thời.
- Nhắc nhở
công nhân tuân thủ đúng quy trình vận hành - bảo trì máy csơ bản.
4.
Quản lý nhân sự trong ca
- Kiểm tra sĩ số, điểm danh đầu ca, quản lý các vấn đề về sắp xếp người, giờ tăng ca
- Hướng dẫn công nhân mới, hỗ trợ kỹ thuật khi cần thiết.
- Giám sát tuân thủ nội quy, an toàn lao động trong ca làm việc.
5. Ghi chép - báo cáo - bàn giao
- Ghi chép đầy đủ sản lượng, giờ máy chạy, lỗi sản phẩm, nguyên liệu sử dụng...
- Lập báo cáo cuối ca gửi quản lý xưởng.
- Bàn giao tình trạng máy móc, nguyên vật liệu, công việc cho ca sau và các bộ phận liên quan.