Nhân Viên Quản Lý Chi Phí Sản Xuất

Phân tích chi phí sản xuất
Phân tích tiêu hao vật tư thực tế so với định mức để phát hiện chênh lệch.
Theo dõi xu hướng tiêu hao nguyên vật liệu theo tuần/tháng.
Xác định các vật tư vượt định mức nhiều nhất và đề xuất giải pháp kiểm soát.
Phối hợp với bộ phận sản xuất và QC phân tích nguyên nhân tiêu hao.
Phân tích năng suất và chi phí lao động
Theo dõi giờ công thực tế và năng suất lao động.
Phân tích chi phí nhân công trên từng sản phẩm hoặc model.
Xác định công đoạn có năng suất thấp và đề xuất cải tiến.
Kiểm soát BOM và định mức sản xuất
Kiểm tra tính thống nhất giữa BOM - sản xuất - kho.
Theo dõi và so sánh định mức NVL với thực tế sản xuất.
Duy trì và cập nhật BOM khi có thay đổi kỹ thuật.
Lưu trữ lịch sử thay đổi định mức.
Phân tích tổn thất trong sản xuất
Theo dõi các tổn thất trong quá trình sản xuất như: Hàng lỗi; Hàng hỏng; Sản xuất dư thừa; Lãng phí vật tư
Xác định các nguyên nhân gốc gây tổn thất.
Tham gia các cuộc họp phân tích chất lượng sản xuất.
Báo cáo và cải tiến
Lập báo cáo phân tích chi phí sản xuất định kỳ.
Theo dõi hiệu quả của các hành động khắc phục.
Đề xuất các giải pháp cải tiến nhằm giảm chi phí và nâng cao hiệu suất sản xuất.