Trưởng Phòng Sản Xuất

1. Quản lý và điều hành hoạt động sản xuất
Quản lý nhân sự, máy móc và thiết bị nhằm đảm bảo hoạt động sản xuất đạt hiệu quả và năng suất cao nhất.
Tổ chức, điều hành và kiểm soát toàn bộ các công đoạn sản xuất trong nhà máy.
Quản lý tiến độ, sản lượng và chất lượng của các công đoạn sản xuất.
2. Lập kế hoạch và kiểm soát sản xuất
Tiếp nhận kế hoạch sản xuất và triển khai cho các bộ phận liên quan.
Tính toán Cycle time, năng lực sản xuất của nhân lực và máy móc thiết bị để đáp ứng kế hoạch sản xuất.
Theo dõi tiến độ sản xuất, kịp thời xử lý các vấn đề phát sinh.
3. Quản lý chất lượng và cải tiến sản xuất
Phân tích nguyên nhân và đưa ra đối sách, biện pháp cải tiến với các trường hợp chậm tiến độ hoặc bất thường
Lập và triển khai kế hoạch cải tiến chi phí, nâng cao hiệu quả sản xuất.
Theo dõi tiến độ thực hiện và đánh giá kết quả cải tiến.
4.Quản lý an toàn và môi trường làm việc
Triển khai và giám sát thực hiện 5S, an toàn lao động, phòng cháy chữa cháy và bảo vệ môi trường.
Giám sát người lao động thực hiện an toàn vệ sinh lao động và an toàn hóa chất theo quy định.
Quản lý việc sử dụng máy móc, thiết bị và vật tư tiêu hao trong sản xuất.
5.Quản lý hệ thống và phối hợp nội bộ
Xây dựng và ban hành các quy định, quy trình cần thiết để vận hành bộ phận sản xuất.
Phối hợp với các phòng ban khác như kế hoạch, kỹ thuật, chất lượng, kho vận để đảm bảo hoạt động sản xuất thông suốt.
6. Báo cáo và quản lý mục tiêu
Xây dựng mục tiêu và kế hoạch hành động của phòng sản xuất nhằm đạt mục tiêu tháng và năm của công ty.
Lập báo cáo tuần, tháng, năm; báo cáo cải tiến và báo cáo sự cố cho Ban Giám đốc.
7. Công việc khác
Thực hiện các công việc khác theo chỉ đạo của Ban Giám đốc hoặc cấp trên.