Trưởng Ca Sản Xuất

Mô tả Công việc
1. Mục đích công việc
Tổ chức, điều phối và giám sát toàn bộ hoạt động sản xuất trong ca được phân công nhằm đạt mục tiêu sản lượng một cách an toàn, hiệu quả và tuân thủ các yêu cầu về chất lượng và vận hành.
2. Trách nhiệm chính
Quản lý sản xuất
· Tổ chức nhân lực và phân công công việc cho công nhân theo kế hoạch sản xuất hằng ngày.
· Theo dõi sản lượng, năng suất, cycle time và bán thành phẩm trong suốt ca sản xuất.
· Đảm bảo hoàn thành mục tiêu sản xuất theo kế hoạch.
· Phối hợp chuẩn bị vật tư, máy móc, dụng cụ/khuôn và nhân lực trước khi bắt đầu sản xuất.
· Phát hiện chậm tiến độ hoặc điểm nghẽn và triển khai hành động khắc phục kịp thời.
Quản lý chất lượng
· Đảm bảo công nhân tuân thủ SOP, Hướng dẫn công việc (WI), TDS, tiêu chuẩn chất lượng và thông số sản xuất đã được phê duyệt.
· Theo dõi chất lượng sản phẩm trong quá trình sản xuất và phản ứng ngay khi có bất thường.
· Ngăn sản phẩm lỗi chuyển sang công đoạn tiếp theo.
An toàn & EHS
· Đảm bảo toàn bộ nhân viên tuân thủ quy định an toàn của nhà máy và yêu cầu an toàn máy.
· Kiểm tra việc sử dụng đúng các tấm chắn bảo vệ, interlock, nút dừng khẩn cấp, light curtain và các thiết bị an toàn khác.
· Dừng sản xuất khi phát hiện điều kiện không an toàn hoặc rủi ro an toàn nghiêm trọng.
· Báo cáo sự cố an toàn, near miss và điều kiện không an toàn cho bộ phận phụ trách.
· Hỗ trợ triển khai các hành động cải thiện an toàn.
Quản lý nhân lực
· Phân công công nhân phù hợp với kỹ năng và yêu cầu sản xuất.
· Đào tạo tại chỗ và hướng dẫn/coaching cho công nhân.
· Hỗ trợ phát triển công nhân đa kỹ năng.
Máy móc & thiết bị
· Thực hiện kiểm tra cơ bản tình trạng máy trước khi sản xuất.
· Phối hợp với Bảo trì khi xảy ra bất thường hoặc hư hỏng máy.
· Đảm bảo công nhân thực hiện kiểm tra và vệ sinh máy hằng ngày theo yêu cầu.
Cải tiến liên tục
· Xác định cơ hội cải thiện năng suất, chất lượng, an toàn, sử dụng nhân lực và dòng chảy quy trình.
· Hỗ trợ các hoạt động Lean, Kaizen, 5S, OEE, MLT và tiết kiệm chi phí.
· Tham gia phân tích nguyên nhân gốc và thực hiện hành động khắc phục/phòng ngừa.
· Hỗ trợ triển khai quy trình mới và các cải tiến sản xuất.
Báo cáo
· Ghi nhận và báo cáo kết quả sản xuất vào cuối mỗi ca.
· Báo cáo sản lượng, mức độ đạt mục tiêu, downtime, số lượng lỗi/phế, tình trạng nhân lực, sự cố máy, vấn đề an toàn và các hành động còn tồn đọng.
· Thực hiện bàn giao ca đầy đủ cho Trưởng ca tiếp theo.
3. Chỉ số đánh giá hiệu quả (KPI)
· Mức độ hoàn thành kế hoạch sản xuất
· Năng suất / hiệu suất
· OEE
· Thời gian dừng máy
· Tỷ lệ lỗi / phế
· Thời gian changeover
· Sự cố an toàn
· Tuân thủ 5S
4. Quyền hạn
· Phân bổ nhân lực trong khu vực sản xuất được giao.
· Dừng sản xuất khi phát hiện rủi ro nghiêm trọng về chất lượng hoặc an toàn.
· Yêu cầu hỗ trợ từ Bảo trì, hoặc các bộ phận liên quan khi cần.
· Báo cáo các bất thường sản xuất lên Giám sát / Quản lý Sản xuất.
Yêu cầu công nhân tuân thủ SOP, WI, tiêu chuẩn chất lượng và yêu cầu an toàn.