Trưởng Nhóm Kỹ Thuật Chất Lượng

1. Quản lý đội ngũ kỹ thuật & chất lượng
Phân công, hướng dẫn và kiểm soát công việc của Nhân viên kỹ thuật, QC NPL và QC thành phẩm.
Đào tạo nghiệp vụ, đánh giá năng lực định kỳ.
Xây dựng KPI, theo dõi hiệu quả công việc của từng thành viên.
Xây dựng kế hoạch phát triển đội ngũ kế cận.
2. Quản lý hồ sơ kỹ thuật sản phẩm (Tech Pack)
Kiểm soát việc xây dựng Tech Pack, BOM, bảng thông số, tiêu chuẩn kỹ thuật, quy trình may.
Phê duyệt hồ sơ kỹ thuật trước khi chuyển sản xuất.
Kiểm soát việc cập nhật thay đổi kỹ thuật trên hệ thống ERP/Lark.
Đảm bảo hồ sơ luôn đồng bộ giữa Thiết kế, Mua hàng, Nhà máy.
3. Quản lý Pattern - Nhảy size - Fit
Kiểm soát rập, nhảy size, bảng thông số.
Phê duyệt mẫu Fit, PP, Size Set.
Đánh giá tính khả thi trong sản xuất.
Chủ trì xử lý các vấn đề về form dáng, độ vừa vặn và trải nghiệm mặc.
4. Quản lý chất lượng nguyên phụ liệu
Thiết lập tiêu chuẩn kiểm tra NPL.
Kiểm soát kết quả kiểm vải, phụ liệu.
Phê duyệt kết quả thử nghiệm cơ lý
Đánh giá năng lực nhà cung cấp về chất lượng.
Phối hợp xử lý khi nguyên phụ liệu không đạt.
5. Quản lý chất lượng thành phẩm
Thiết lập tiêu chuẩn kiểm hàng.
Kiểm soát Inline, Endline, Final Inspection.
Phê duyệt kết quả xuất hàng.
Kiểm soát chất lượng thành phẩm trước nhập kho.
Phân tích lỗi và hành động phòng ngừa.
6. Quản lý phát triển mẫu
Theo dõi toàn bộ quá trình phát triển mẫu từ Fit đến PP.
Đề xuất giải pháp tối ưu cấu trúc sản phẩm.
Kiểm soát tiến độ kỹ thuật đáp ứng KHSX và bán hàng
7. Xử lý sự cố kỹ thuật & chất lượng
Chủ trì xác định nguyên nhân gốc của sự cố/ lỗi
Theo dõi hiệu quả khắc phục và phòng ngừa tái diễn.
8. Quản lý hệ thống chất lượng nhà cung cấp
Đánh giá nhà cung cấp, nhà máy định kỳ.
Theo dõi tỷ lệ lỗi NPL, thành phẩm, tỷ lệ claim.
Đề xuất các phương án cải tiến chất lượng