Trưởng Nhóm Nhân Sự

1.Xây dựng và phát triển đội ngũ nhân sự
-Tham gia quá trình tuyển dụng tuyển chọn và giám sát quy trình tuyển dụng nhân sự.
-Phối hợp với các phòng ban trong công ty, lập kế hoạch nguồn nhân lực, theo dõi thông tin, xây dựng bảng mô tả công việc chuẩn cho từng vị trí, tuyển dụng bổ sung vị trí còn trống.
-Lập kế hoạch tuyển dụng, đào tạo, phát triển nguồn nhân lực theo định kỳ.
-Đưa ra những chính sách phù hợp nhằm giữ chân nhân tài, duy trì nguồn lực.
-Tổ chức, hướng dẫn, đào tạo nhân viên mới, nâng cao phát triển năng lực nhân viên cũ.
-Đánh giá, khen thưởng, kỷ luật nhân viên. Xây dựng chính sách thăng tiến, thay thế, bổ sung nhân sự.
-Xây dựng chương trình phát triển nghề nghiệp cho nhân viên công ty.
2.Quản lý chính sách lương, thưởng, phúc lợi
-Xây dựng và đảm bảo thực hiện hệ thống Đánh giá Hiệu quả làm việc (KPI) và Đánh giá Năng lực nhân viên theo định kỳ.
-Xây dựng, soạn thảo và trình duyệt các chính sách, quy chế, quy trình, quy định và quản lý các hoạt động liên quan đến tổ chức, hành chính và nhân sự: Quyết định nhân sự, chế độ học việc, thử việc, hợp đồng lao động, giấy phép lao động và thị thực, lương, thưởng, phúc lợi xã hội, phép năm, chấm công tính lương, nghỉ phép... và giám sát việc thực hiện các qui định này.
-Xây dựng và đề xuất cơ cấu tổ chức, bộ máy điều hành của công ty, các bộ phận và tổ chức thực hiện.
-Phối hợp bộ phận Tài chính lập ngân sách nhân sự, xây dựng các quy định liên quan đến việc sử dụng tài sản, trang thiết bị của công ty.
-Hỗ trợ các bộ phận trong công ty về công tác đào tạo, quản lý nhân viên, cách thức tuyển dụng nhân sự, công tác hành chính... là cầu nối giữa BGĐ và Người lao động trong Công ty.
3.Khác
-Tổ chức và thực hiện công tác hành chính theo chức năng nhiệm vụ và theo yêu cầu của Ban Giám đốc.