Trưởng Nhóm Phân Tích Kinh DoanhCÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN VÀNG BẠC ĐÁ QUÝ DOJI

* Hỗ trợ vận hành kinh doanh:
- Bám sát, vận động hàng ngày cùng các hoạt động của các đơn vị kinh doanh để thực hiện các công việc hỗ trợ cần thiết giúp việc kinh doanh được vận hành đảm bảo mục tiêu, tối ưu nguồn vốn, sử dụng nguồn lực đảm bảo hiệu quả.
- Theo dõi/Tổng hợp báo cáo đánh giá hiệu quả kế hoạch kinh doanh của các đơn vị kinh doanh, đưa ra đóng góp/đề xuất giải pháp cải thiện.
- Nghiên cứu, thu thập các văn bản luật pháp liên quan đến lĩnh vực kinh doanh, so sánh và đánh giá với thực tế vận hành tại Tập đoàn, đưa ra cảnh báo rủi ro và tư vấn khuyến nghị xử lý.
- Rà soát đề xuất các ĐV/BP kinh doanh điều chỉnh, bổ sung hoặc xây dựng các quy trình, quy định của ĐV/BP nhằm đảm bảo tính chính xác hợp lý, quản lý chặt chẽ, giảm thiểu sai phạm, thất thoát và rủi ro
- Thực hiện các công tác hỗ trợ kinh doanh khác để đảm bảo đạt được mục tiêu kinh doanh.
* Lập bảng quản trị rủi ro cho từng nghiệp vụ/lĩnh vực kinh doanh:
- Nhận diện và phân loại các rủi ro tồn đọng. (Rủi ro pháp lý, rủi ro tài chính, rủi ro hoạt động, rủi ro vận hành, rủi ro hệ thống.v.v.)
- Chấm điểm rủi ro; Xác định mức độ rủi ro. (Cao, Trung bình, thấp)
- Cảnh báo rủi ro; Đưa ra tư vấn/khuyến nghị xử lý rủi ro đảm bảo giảm thiểu tối đa tác động tiêu cực cho vận hành kinh doanh Tập đoàn.
- Lên phương án kiểm tra giám sát đối với các rủi ro trọng yếu.
* Giám sát
- Kiểm tra thực địa vận hành, kiểm toán hồ sơ chứng từ, kiểm tra tính tuân thủ, rủi ro vận hành tại các TTTS, CN, đơn vị thành viên trực thuộc Tập đoàn.
- Rà soát/ hỗ trợ kiểm soát các chứng từ giao dịch tại các TTTS, CN kinh doanh định kỳ/xác suất để đảm bảo ngăn chặn các sai phạm kịp thời.