Trưởng Nhóm Phát Triển Năng Lực

Xây dựng khung năng lực và đánh giá năng lực nhân viên, phân tích dữ liệu xác định các năng lực và kỹ năng cần cải thiện.
Tổng hợp và lưu trữ - Phân tích và báo cáo các dữ liệu liên quan về lộ trình đào tạo.
Nghiên cứu xây dựng kế hoạch đào tạo, chương trình phát triển năng lực, quản lý ngân sách, lựa chọn phương pháp giảng dạy và phát triển tài liệu học tập phù hợp.
Phối hợp với phòng Đào tạo tổ chức triển khai các khóa đào tạo năng lực chuyên môn và chương trình phát triển năng lực
Theo dõi - đánh giá và đưa ra lộ trình phát triển cải thiện sau mỗi khóa học, xem xét kết quả đào tạo và điều chỉnh chương trình nếu cần.
Chịu trách nghiệm quản lý, đánh giá các hệ thống, quy trình tài liệu liên quan, đào tạo và xây dựng đội ngũ trong nhóm
Liên tục cập nhật kiến thức mới, kết nối với các đối tác, đơn vị trong ngành để chia sẻ kinh nghiệm và thông tin về các đối thủ và đưa ra giải pháp
Báo cáo về hiệu quả đào tạo và tham mưu cho Ban Giám Đốc trong việc xây dựng chiến lược phát triển năng lực vào từng thời điểm, cho từng vị trí phù hợp với định hướng chung của công ty
Phối hợp với các bộ phận khác để xác định nhu cầu đào và kế hoạch tạo chung.