Trưởng Nhóm Rập, Nhảy Size, Giác Sơ Đồ

1. Quản lý Ra rập & Phát triển Mẫu (Pattern Development)
Tiếp nhận bản vẽ/ý tưởng từ phòng Thiết kế; phân công và hướng dẫn nhân viên ra rập đúng ý tưởng, đạt chuẩn form dáng và kỹ thuật.
Duyệt rập gốc (Master Pattern) trước khi may mẫu; kiểm tra, đối chiếu kỹ thông số và cấu trúc sản phẩm.
Đề xuất phương án tối ưu form dáng, kết cấu đường may nhằm đảm bảo tính khả thi và thẩm mỹ khi đưa vào sản xuất đại trà.
Trực tiếp xử lý các mẫu rập phức tạp hoặc các dòng sản phẩm đòi hỏi kỹ thuật cao (đặc biệt là chất liệu vải dệt kim, co giãn, đồ sơ sinh).
2. Giám sát Nhảy size & Quản lý Thông số (Grading Management)
Kiểm tra và phê duyệt bảng thông số nhảy size (Grading Rules) của toàn bộ các dòng sản phẩm.
Kiểm soát sự đồng nhất tuyệt đối giữa Rập - Bảng thông số - Mẫu duyệt trước khi bàn giao xuống bộ phận Sản xuất/Gia công.
Chuẩn hóa và cập nhật hệ thống thư viện rập gốc, bảng quy chuẩn thông số của Công ty.
3. Tối ưu Giác sơ đồ & Quản lý Định mức Nguyên liệu (Marker Making & Consumption)
Phê duyệt sơ đồ giác và định mức vải (Yield) cho từng mã hàng trước khi cắt hàng loạt, đảm bảo tỷ lệ hao hụt vải ở mức thấp nhất.
Kiểm tra các thông số kỹ thuật vải (khổ vải, độ co rút, chiều tuyết, đặc tính vải dệt kim...) để chỉ đạo phương án giác sơ đồ chuẩn xác.
Kiểm soát và chịu trách nhiệm về tính chính xác của định mức nguyên liệu đầu vào phục vụ tính chi phí và kế hoạch thu mua.
4. Điều hành Nhóm & Hỗ trợ Sản xuất (Team Leadership & Production Support)
Phân công công việc, quản lý tiến độ và đánh giá hiệu suất làm việc (KPI) của các nhân viên trong nhóm.
Làm đầu mối phối hợp với xưởng may mẫu, bộ phận May, Chuyền sản xuất để giải quyết triệt để các sự cố kỹ thuật phát sinh.
Xây dựng, cải tiến quy trình làm việc nội bộ nhóm rập; đào tạo và nâng cao tay nghề cho nhân viên.