TRƯỞNG NHÓM THI CÔNG

Triển khai và giám sát thi công tại công trường theo quy trình 5 giai đoạn; quản lý đội Giám sát Kỹ thuật trong nhóm; tìm kiếm, đề xuất và thống nhất khối lượng, đơn giá nhân công với nhà thầu chính; kiểm soát chất lượng - tiến độ - chi phí - an toàn tại các dự án được giao.
Quản lý thi công
Lập kế hoạch thi công chi tiết; giám sát tiến độ, điều phối đội thi công và nhà thầu
Giải quyết vấn đề kỹ thuật phát sinh tại công trường
Tìm kiếm, đề xuất NTC mới cho dự án
Thống nhất khối lượng và đơn giá nhân công với NTC, trình Trưởng phòng xem xét và phê duyệt
Đánh giá năng lực NTC/NTP sau mỗi dự án
Kiểm tra khối lượng thi công NTP trước nghiệm thu thanh toán
Kiểm soát chất lượng
Quản lý chất lượng thi công thông qua biện pháp thi công và kiểm tra định kỳ
Kiểm soát việc thực hiện Checklist công tác của GSKT
Đảm bảo vệ sinh công trình và kiểm tra vận hành trước bàn giao
Kiểm soát chi phí nhân công NTC so với định mức
Triển khai và tuân thủ quy định an toàn lao động tại công trường
Kiểm tra giám sát tuân thủ ATLĐ của nhà thầu và công nhân
Tổ chức đào tạo ATLĐ cho GSKT và công nhân tại công trình
Hoàn thiện thủ tục và hồ sơ bàn giao; tổ chức lễ bàn giao, hướng dẫn sử dụng cho khách hàng
Báo cáo tiến độ, chất lượng, chi phí dự án cho Trưởng phòng Thi công