Trưởng Nhóm/ Trưởng Phòng Kinh Doanh

Trưởng nhóm/ trưởng phòng kinh doanh:
Xây dựng và triển khai kế hoạch nhân sự và làm việc cho team.
Quản lý, đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên.
Lên quy trình quản lý, đào tạo và phát triển kỹ năng nhân viên.
Xử lý các vấn đề phát sinh trong quá trình tư vấn và làm việc của nhân viên.
Chịu trách nhiệm về doanh số của các thành viên trong nhóm theo tuần, tháng, quý, năm.
Tiếp nhận đào tạo cho nhân viên mới.
Báo cáo kết quả hoạt động của team định kỳ lên Giám Đốc.
Giám Đốc kinh doanh:
Xây dựng, phát triển đội ngũ kinh doanh của công ty
Chịu trách nhiệm chính thúc đẩy toàn bộ hoạt động kinh doanh nhằm thực hiện hiệu quả mục tiêu từ Ban Quản Lý, BGĐ.
Quản lý điều chỉnh cải tiến chất lượng công việc, cải tiến triển khai hoạt động kinh doanh.
Quản lý thúc đẩy nhân viên phát triển khả năng, nâng cao tinh thần trách nhiệm, tối ưu chi phí nhân sự, phát triển bền vững bộ máy kinh doanh.
Thiết lập quan hệ hợp tác tốt với khách hàng, công ty cùng ngành nghề.
Xây dựng các chế độ chính sách kinh doanh, áp dụng vào thực tiễn.
Tái cấu trúc nhân sự làm việc hiệu quả phòng kinh doanh