1. Mục tiêu công việc
Đảm bảo cung ứng đủ và kịp thời nguồn nhân lực kinh doanh (sale BĐS) theo kế hoạch kinh doanh của sàn
Xây dựng hệ thống nhân sự hiệu quả, tối ưu chi phí tuyển dụng và tỷ lệ chuyển đổi
Đồng hành cùng kinh doanh để nâng cao hiệu suất đội ngũ sale
2. Nhiệm vụ chính
2.1. Tuyển dụng (Trọng tâm - chiếm 50 - 60%)
Lập kế hoạch tuyển dụng theo tháng/quý dựa trên chỉ tiêu kinh doanh
Triển khai tuyển dụng mass vị trí
Nhân viên kinh doanh BĐS (10-100+ người/tháng)
Xây dựng & tối ưu kênh tuyển dụng:
Online: Facebook, TikTok, Website, các job site
Offline: Ngày hội việc làm, tuyển dụng trực tiếp,
cộng tác viên tuyển dụngThiết kế phễu tuyển dụng:
Tăng lead ứng viên → tối ưu tỷ lệ show-up → tăng tỷ lệ nhận việc
Tổ chức phỏng vấn, assessment, phối hợp với
Trưởng phòng Kinh doanhXây dựng thương hiệu tuyển dụng (Employer Branding)
Đo lường hiệu quả tuyển dụng: cost/hire, time/hire, tỷ lệ nghỉ việc 30-60 ngày
2.2. Đào tạo & hội nhập
Xây dựng chương trình onboarding cho sale mới (1-7 ngày)
Phối hợp đào tạo kỹ năng bán hàng, sản phẩm, văn hóa doanh nghiệp
Theo dõi tỷ lệ chuyển đổi từ "ứng viên → nhân viên → sale có giao dịch"
2.3. C&B và chính sách nhân sự
Xây dựng chính sách lương, thưởng, hoa hồng phù hợp thị trường BĐS
Kiểm soát chấm công, hợp đồng lao động, chế độ BHXH
Đề xuất chính sách giữ chân nhân sự kinh doanh (thưởng nóng, incentive, contest...)
2.4. Hành chính - vận hành
Quản lý hành chính văn phòng, cơ sở vật chất
Tổ chức các hoạt động nội bộ: kickoff, vinh danh, team building
Đảm bảo môi trường làm việc chuyên nghiệp, tạo động lực cho đội sale