Trưởng Phòng Cải Tiến

- Quan sát, đánh giá các hoạt động sản xuất hiện tại của nhà máy và xác định những hoạt động cần cải tiến; Xây dựng kế hoạch cải tiến sản xuất cho nhà máy theo quý, tháng, năm
- Cải tiến phương pháp sản xuất, phân tích các quy trình sản xuất hiện tại của công ty và thiết kế các quy trình sản xuất mới phù hợp, thiết kế các hệ thống kiểm soát để giúp giảm thiểu chi phí và tăng chất lượng sản xuất;
- Nghiên cứu cải tiến máy móc trong công đoạn sản xuất nhằm tăng năng suất, giảm chi phí quản lý;
- Tham mưu, đề xuất với lãnh đạo, BGĐ nhà máy các vấn đề cần cải tiến, thay đổi, điều chỉnh tại nhà máy;
- Tổng hợp và báo cáo các chỉ số về hiệu quả hoạt động của nhà máy, các vấn đề như chưa đúng quy trình, lãng phí trong quản lý/sản xuất,... tại nhà máy với Ban Lãnh đạo.
- Dựa trên số liệu thu thập hàng tháng, Trưởng phòng cải tiến sản xuất có thể đưa ra các tiêu chuẩn KPI cho người lao động;
- Thiết kế cơ khí, thiết kế JIG và máy phục vụ sản xuất;
- Sử dụng thành thạo các phần mềm để thiết kế bản vẽ kỹ thuật Autocad, Solidwork....
- Quản lý, điều phối nhân sự và các hoạt động của Phòng Cải tiến Sản xuất, chịu trách nhiệm trước Ban Giám đốc về hoạt động của phòng;
- Tiếp nhận và giải quyết các phản ánh, khiếu nại của các bộ phận khác liên quan đến cải tiến thiết bị, sản phẩm từ đó đưa ra giải pháp khắc phục;
- Chi tiết công việc sẽ trao đổi thêm trong quá trình phỏng vấn.