Trưởng Phòng Chuỗi Cung Ứng

Hoạch định & điều phối chuỗi cung ứng: Lập và điều phối kế hoạch mua hàng, sản xuất, tồn kho, giao hàng theo nhu cầu kinh doanh; cân đối nguồn lực và xử lý các vấn đề liên phòng ban.
Quản lý mua hàng & nguyên vật liệu: Kiểm soát kế hoạch mua, tiến độ và chất lượng nguyên vật liệu; quản lý nhà cung cấp, ngân sách và xử lý các rủi ro thiếu hàng, chậm giao hoặc không đạt chất lượng.
Điều phối sản xuất: Quản lý kế hoạch sản xuất tại 2 nhà máy Phú Nghĩa và Hương Sơn; phân bổ sản lượng, nguồn lực, nguyên vật liệu và công đoạn nhằm đảm bảo tiến độ, chất lượng và tối ưu chi phí.
Quản lý kho & giao nhận: Kiểm soát hoạt động Tổng kho Hà Nội, tồn kho và luân chuyển hàng hóa; đảm bảo đơn hàng được xử lý và giao đúng mã, đủ số lượng, đúng thời gian.
Kiểm soát chi phí & hiệu quả: Theo dõi và phân tích chi phí mua hàng, sản xuất, tồn kho, đóng gói và vận chuyển; đề xuất giải pháp tối ưu chi phí và hiệu quả vận hành toàn chuỗi.
Quản trị dữ liệu & cải tiến: Xây dựng KPI, dashboard và hệ thống báo cáo; kiểm soát tính chính xác của dữ liệu, cảnh báo sớm rủi ro và triển khai các hoạt động cải tiến, chuẩn hóa quy trình.
Quản lý đội ngũ: Giao mục tiêu, đánh giá và phát triển đội ngũ quản lý; xây dựng cơ chế phối hợp giữa các bộ phận và báo cáo Giám đốc về kết quả, rủi ro và phương án xử lý.