Trưởng Phòng Đào Tạo Nhà Máy May (Làm Việc Tại Vĩnh Phúc)CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN NAGAKAWA

1. Xây dựng chiến lược, kế hoạch tổng thể hoạt động đào tạo
- Đề xuất với Giám đốc chiến lược đào tạo và phát triển nhân sự phù hợp với chiến lược kinh doanh của Nhà máy.
- Xây dựng kế hoạch công việc của cả năm và Xây dựng kế hoạch ngân sách hàng năm của Phòng Đào tạo.
- Quản trị ngân sách của Phòng Đào tạo.
- Xây dựng kế hoạch và quản trị nhân sự trong Phòng Đào tạo.
2. Xây dựng quy định, hướng dẫn, quy trình
- Xây dựng quy chế đào tạo.
- Xây dựng quy trình tổ chức đào tạo.
- Xây dựng các chính sách liên quan đến hoạt động đào tạo của Nhà máy.
3. Quản lý và tổ chức các chương trình đào tạo
- Xây dựng và quản lý danh mục đào tạo, tài liệu đào tạo, dữ liệu đào tạo.
- Triển khai chương trình đào tạo nội bộ.
- Triển khai chương trình đào tạo thuê ngoài.
4. Quản lý hiệu quả hoạt động của đội ngũ Giảng viên nội bộ
- Quản trị đội ngũ GVNB
- Xây dựng chính sách, chiến lược, kế hoạch hoạt động hiệu quả với đội ngũ GVNB
5. Xây dựng lộ trình đào tạo, phát triển năng lực
- Xây dựng và phát triển danh mục lộ trình đào tạo tiêu chuẩn cho các chức danh cần thiết
- Đảm bảo việc thực hiện phát triển năng lực theo lộ trình đào tạo của công nhân