Trưởng Phòng Dịch Vụ Phụ Trợ Logistics
CÔNG TY CỔ PHẦN HỮU NGHỊ XUÂN CƯƠNG
Địa điểm làm việc: Bắc Giang, Bắc Ninh, Lạng Sơn, Nước Ngoài
Hết hạn: 22/01/2022
- Chi tiết công việc
- Giới thiệu công ty
Vị trí công việc này hiện tại đã hết hạn nộp hồ sơ, bạn có thể tham khảo thêm một số công việc liên quan phía dưới
Mô tả công việc
CL. Xây dựng chiến lược & kế hoạch SXKD
(Nhiệm vụ - Tần suất - Kết quả yêu cầu)
1. Triển khai chiến lược mảng phụ trách (Hàng năm)
2. Tham gia xây dựng chiến lược công ty mảng phụ trách (Hàng năm)
Kết quả yêu cầu:
- Các chương trình sáng kiến chiến lược của Công ty đảm bảo được Phòng triển khai theo đúng nội dung được phân công và đúng tiến độ
- Ý kiến góp ý đầy đủ, phù hợp với yêu cầu, đúng tiến độ
3. Lập kế hoạch hoạt động toàn Phòng (Hàng tháng) (Kế hoạch hoạt động của Phòng được xây dựng đầy đủ thông tin, phù hợp, có tính khả thi, đúng tiến độ)
4. Điều hành hoạt động của Phòng (phân công, giám sát, đánh giá việc thực hiện kế hoạch & điều chỉnh) (Hàng ngày) (Hoạt động của phòng được thực hiện nhanh chóng, an toàn, chính xác theo đúng tiến độ.)
NS.Quản trị nhân sự
- Tham gia xây dựng chính sách nhân sự công ty (Hàng năm) (Ý kiến góp ý đầy đủ, phù hợp với yêu cầu, đúng tiến độ)
- Thiết kế cơ cấu tổ chức của Phòng (CCTC và MTCV) (Hàng năm)
Kết quả:
+ Cơ cấu tổ chức phù hợp chức năng nhiệm vụ của Phòng, đảm bảo tuân thủ đúng nguyên tắc thiết kế cơ cấu tổ chức của Công ty
+ Bộ mô tả công việc đầy đủ thông tin, đúng nguyên tắc và form biểu mẫu
- Tham gia phát triển tổ chức ban (môi trường làm việc và văn hóa doanh nghiệp) (khi phát sinh)
Kết quả:
+ Các chương trình phát triển tổ chức hiệu quả, phù hợp với định hướng phát triển tổ chức của Công ty, đúng tiến độ
+ Các chương trình đảm bảo được triển khai thực hiện đầy đủ, đúng tiến độ theo kế hoạch của Phòng và kế hoạch chung của Công ty
- Đề xuất tuyển dụng, phỏng vấn & tuyển chọn về chuyên môn nhân sự cho phòng (khi phát sinh)
- Hội nhập, bố trí nhân sự trong phòng (khi phát sinh)
Kết quả: Nhân sự được đề xuất phù hợp chức năng nhiệm vụ của Phòng, đảm bảo tuân thủ đúng nguyên tắc thiết kế cơ cấu tổ chức của Công ty
- Đề xuất đào tạo cho phòng Đào tạo nội bộ, hướng dẫn và kiểm tra kiến thức chuyên môn cho nhân sự trong phòng (Hàng năm)
Kết quả:
+ Bản đề xuất nhu cầu đào tạo Phòng kịp thời, chính xác
+ Năng lực chuyên môn của nhân viên dưới quyền được nâng cao, đáp ứng yêu cầu công việc sau các đợt đào tạo nội bộ
- Quản lý thực hiện công việc của nhân viên dưới quyền trực tiếp (thiết lập mục tiêu, giao kế hoạch, theo dõi, kèm cặp, đánh giá, phản hồi) (Hàng ngày)
Kết quả:
+ Nhân viên phải đảm bảo hoàn thành kế hoạch, mục tiêu công việc được giao.
+ Các vấn đề phát sinh phải được hỗ trợ và giải quyết kịp thời.
+ Bảng đánh giá kết quả làm việc (tổng hợp KPI bộ phận) chính xác và các ý kiến đánh giá công bằng
+ Nhân viên có động lực làm việc tốt
- Đề xuất khen thưởng, kỷ luật của phòng (Hàng tháng/ Khi phát sinh) (Bản đề xuất khen thưởng, kỷ luật phù hợp, công bằng, khuyến khích, động viên được người lao động)
VH. Vận hành dịch vụ
Quản lý, giám sát toàn bộ việc tổ chức vận hành dịch vụ của phòng (Hàng ngày)
- Tổng hợp thông tin số liệu phân tích đánh giá hiệu quả để đưa ra giải pháp điều chỉnh kịp thời để đạt được kết quả theo kế hoạch công ty đề ra.
- Phát hiện và giải quyết các vấn đề đột xuất, biệt lệ, tổ chức để đưa ra các giải pháp khắc phục ngắn hạn và dài hạn.
Kết quả:
+ Các công việc thực hiện theo đúng quy trình. quy định, đảm bảo chính xác, an toàn, đúng tiến độ.
+ Số liệu báo cáo chính xác kịp thời, các giải pháp đề xuất thực hiện khả thi, hiệu quả
MA. Marketing
- Tham gia nghiên cứu thị trường, (thu thập, phân tích, báo cáo đề xuất) (Hàng năm) (Đề xuất ý kiến khả thi hợp lý, đúng tiến độ)
- Tham gia quản lý quan hệ khách hàng (Hàng năm) (Đề xuất ý kiến khả thi hợp lý, đúng tiến độ)
MS. Cung ứng
- Đánh giá chất lượng dịch vụ, đánh giá năng lực nhà cung cấp theo các tiêu chí chuyên môn, cung cấp thông tin nhà cung cấp mới thuộc mảng chuyên môn phụ trách theo phân quyền (Hàng năm) (Ý kiến đánh giá năng lực nhà thầu công bằng, chính xác. Dịch vụ thuê ngoài đảm bảo được các nhà thầu thực hiện đúng cam kết về chất lượng, tiến độ)
- Quản lý hợp đồng & công nợ mua sắm mảng phụ trách (khi phát sinh) (Bản đề xuất yêu cầu mua sắm của Phòng hợp lý, sát yêu cầu thực tế công việc, đúng quy định)
BH. Bán hàng
Tham gia phát triển thị trường, khách hàng (Hàng năm) (Đề xuất ý kiến khả thi hợp lý, đúng tiến độ)
TT. Quản trị Hệ thống thông tin và Truyền thông nội bộ
Truyền thông nội bộ Phòng( khi phát sinh) (Thông tin được truyền thông chính xác, kịp thời)
PC. Pháp chế
- Cập nhật, phổ biến các văn bản pháp luật mảng phụ trách (khi phát sinh)
- Xây dựng hệ thống văn bản mẫu mảng phụ trách (khi phát sinh)
Kết quả: Các văn bản liên quan đến mảng phụ trách được cập nhật kịp thời đầy đủ và chính xác.
QT. Quản lý quy trình và đảm bảo chất lượng
1. Duyệt quy trình các nghiệp vụ phụ trách (Hàng năm) (Hệ thống quy trình nghiệp vụ/quản lý phù hợp, khoa học, sát thực tế hoạt động của Phòng)
2. Giám sát tuân thủ quy trình mảng phụ trách (Hàng ngày)
3. Đánh giá & cải tiến quy trình mảng phụ trách (khi phát sinh)
Kết quả:
+ Quy trình được đảm bảo tuân thủ thực hiện đúng theo quy định. Nhân viên Phòng tuân thủ đúng quy trình, hạn chế lỗi trong quá trình tác nghiệp
+ Bản đánh giá, đề xuất, cải tiến phù hơp, kịp thời, chính xác.
Khác
Các nhiệm vụ khác được phân công (Khi phát sinh) (Đạt mục tiêu và kết quả được yêu cầu)
QUAN HỆ CÔNG VIỆC
Quan hệ bên trong công ty
- Ban lãnh đạo: Báo cáo
- BQL bến xe: Phối hợp công việc
- Phòng Kinh Doanh, Kế toán, Phòng Nhân sự, Hành chính: Phối hợp công việc
Quan hệ bên ngoài công ty
- Hải Quan: Tuân thủ các quy định
- Biên Phòng: Tuân thủ các quy định
(Nhiệm vụ - Tần suất - Kết quả yêu cầu)
1. Triển khai chiến lược mảng phụ trách (Hàng năm)
2. Tham gia xây dựng chiến lược công ty mảng phụ trách (Hàng năm)
Kết quả yêu cầu:
- Các chương trình sáng kiến chiến lược của Công ty đảm bảo được Phòng triển khai theo đúng nội dung được phân công và đúng tiến độ
- Ý kiến góp ý đầy đủ, phù hợp với yêu cầu, đúng tiến độ
3. Lập kế hoạch hoạt động toàn Phòng (Hàng tháng) (Kế hoạch hoạt động của Phòng được xây dựng đầy đủ thông tin, phù hợp, có tính khả thi, đúng tiến độ)
4. Điều hành hoạt động của Phòng (phân công, giám sát, đánh giá việc thực hiện kế hoạch & điều chỉnh) (Hàng ngày) (Hoạt động của phòng được thực hiện nhanh chóng, an toàn, chính xác theo đúng tiến độ.)
NS.Quản trị nhân sự
- Tham gia xây dựng chính sách nhân sự công ty (Hàng năm) (Ý kiến góp ý đầy đủ, phù hợp với yêu cầu, đúng tiến độ)
- Thiết kế cơ cấu tổ chức của Phòng (CCTC và MTCV) (Hàng năm)
Kết quả:
+ Cơ cấu tổ chức phù hợp chức năng nhiệm vụ của Phòng, đảm bảo tuân thủ đúng nguyên tắc thiết kế cơ cấu tổ chức của Công ty
+ Bộ mô tả công việc đầy đủ thông tin, đúng nguyên tắc và form biểu mẫu
- Tham gia phát triển tổ chức ban (môi trường làm việc và văn hóa doanh nghiệp) (khi phát sinh)
Kết quả:
+ Các chương trình phát triển tổ chức hiệu quả, phù hợp với định hướng phát triển tổ chức của Công ty, đúng tiến độ
+ Các chương trình đảm bảo được triển khai thực hiện đầy đủ, đúng tiến độ theo kế hoạch của Phòng và kế hoạch chung của Công ty
- Đề xuất tuyển dụng, phỏng vấn & tuyển chọn về chuyên môn nhân sự cho phòng (khi phát sinh)
- Hội nhập, bố trí nhân sự trong phòng (khi phát sinh)
Kết quả: Nhân sự được đề xuất phù hợp chức năng nhiệm vụ của Phòng, đảm bảo tuân thủ đúng nguyên tắc thiết kế cơ cấu tổ chức của Công ty
- Đề xuất đào tạo cho phòng Đào tạo nội bộ, hướng dẫn và kiểm tra kiến thức chuyên môn cho nhân sự trong phòng (Hàng năm)
Kết quả:
+ Bản đề xuất nhu cầu đào tạo Phòng kịp thời, chính xác
+ Năng lực chuyên môn của nhân viên dưới quyền được nâng cao, đáp ứng yêu cầu công việc sau các đợt đào tạo nội bộ
- Quản lý thực hiện công việc của nhân viên dưới quyền trực tiếp (thiết lập mục tiêu, giao kế hoạch, theo dõi, kèm cặp, đánh giá, phản hồi) (Hàng ngày)
Kết quả:
+ Nhân viên phải đảm bảo hoàn thành kế hoạch, mục tiêu công việc được giao.
+ Các vấn đề phát sinh phải được hỗ trợ và giải quyết kịp thời.
+ Bảng đánh giá kết quả làm việc (tổng hợp KPI bộ phận) chính xác và các ý kiến đánh giá công bằng
+ Nhân viên có động lực làm việc tốt
- Đề xuất khen thưởng, kỷ luật của phòng (Hàng tháng/ Khi phát sinh) (Bản đề xuất khen thưởng, kỷ luật phù hợp, công bằng, khuyến khích, động viên được người lao động)
VH. Vận hành dịch vụ
Quản lý, giám sát toàn bộ việc tổ chức vận hành dịch vụ của phòng (Hàng ngày)
- Tổng hợp thông tin số liệu phân tích đánh giá hiệu quả để đưa ra giải pháp điều chỉnh kịp thời để đạt được kết quả theo kế hoạch công ty đề ra.
- Phát hiện và giải quyết các vấn đề đột xuất, biệt lệ, tổ chức để đưa ra các giải pháp khắc phục ngắn hạn và dài hạn.
Kết quả:
+ Các công việc thực hiện theo đúng quy trình. quy định, đảm bảo chính xác, an toàn, đúng tiến độ.
+ Số liệu báo cáo chính xác kịp thời, các giải pháp đề xuất thực hiện khả thi, hiệu quả
MA. Marketing
- Tham gia nghiên cứu thị trường, (thu thập, phân tích, báo cáo đề xuất) (Hàng năm) (Đề xuất ý kiến khả thi hợp lý, đúng tiến độ)
- Tham gia quản lý quan hệ khách hàng (Hàng năm) (Đề xuất ý kiến khả thi hợp lý, đúng tiến độ)
MS. Cung ứng
- Đánh giá chất lượng dịch vụ, đánh giá năng lực nhà cung cấp theo các tiêu chí chuyên môn, cung cấp thông tin nhà cung cấp mới thuộc mảng chuyên môn phụ trách theo phân quyền (Hàng năm) (Ý kiến đánh giá năng lực nhà thầu công bằng, chính xác. Dịch vụ thuê ngoài đảm bảo được các nhà thầu thực hiện đúng cam kết về chất lượng, tiến độ)
- Quản lý hợp đồng & công nợ mua sắm mảng phụ trách (khi phát sinh) (Bản đề xuất yêu cầu mua sắm của Phòng hợp lý, sát yêu cầu thực tế công việc, đúng quy định)
BH. Bán hàng
Tham gia phát triển thị trường, khách hàng (Hàng năm) (Đề xuất ý kiến khả thi hợp lý, đúng tiến độ)
TT. Quản trị Hệ thống thông tin và Truyền thông nội bộ
Truyền thông nội bộ Phòng( khi phát sinh) (Thông tin được truyền thông chính xác, kịp thời)
PC. Pháp chế
- Cập nhật, phổ biến các văn bản pháp luật mảng phụ trách (khi phát sinh)
- Xây dựng hệ thống văn bản mẫu mảng phụ trách (khi phát sinh)
Kết quả: Các văn bản liên quan đến mảng phụ trách được cập nhật kịp thời đầy đủ và chính xác.
QT. Quản lý quy trình và đảm bảo chất lượng
1. Duyệt quy trình các nghiệp vụ phụ trách (Hàng năm) (Hệ thống quy trình nghiệp vụ/quản lý phù hợp, khoa học, sát thực tế hoạt động của Phòng)
2. Giám sát tuân thủ quy trình mảng phụ trách (Hàng ngày)
3. Đánh giá & cải tiến quy trình mảng phụ trách (khi phát sinh)
Kết quả:
+ Quy trình được đảm bảo tuân thủ thực hiện đúng theo quy định. Nhân viên Phòng tuân thủ đúng quy trình, hạn chế lỗi trong quá trình tác nghiệp
+ Bản đánh giá, đề xuất, cải tiến phù hơp, kịp thời, chính xác.
Khác
Các nhiệm vụ khác được phân công (Khi phát sinh) (Đạt mục tiêu và kết quả được yêu cầu)
QUAN HỆ CÔNG VIỆC
Quan hệ bên trong công ty
- Ban lãnh đạo: Báo cáo
- BQL bến xe: Phối hợp công việc
- Phòng Kinh Doanh, Kế toán, Phòng Nhân sự, Hành chính: Phối hợp công việc
Quan hệ bên ngoài công ty
- Hải Quan: Tuân thủ các quy định
- Biên Phòng: Tuân thủ các quy định
Yêu cầu
- Trình độ học vấn tối thiểu: Đại học
- Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh/ Logistics
- Kinh nghiệm tối thiểu: Kinh nghiệm làm việc 3 năm với vị trí tương đương
- Chứng chỉ hoặc giấy phép hành nghề: Không
- Ngoại ngữ: Ưu tiên giao tiếp tiếng Trung
- Kiến thức: Kiến thức về các dịch vụ của Công ty, kiến thức hệ thống vận hành máy móc công ty
Năng lực cần thiết
Kỹ năng quản lý
- Lập, Điều hành thực hiện và kiểm soát kế hoạch
- Tổ chức thực hiện, Phân công Giao việc và giám sát thực hiện theo mục tiêu
- Giải quyết vấn đề và ra quyết định có tính hệ thống
- Hướng dẫn, đào tạo, kèm cặp nhân viên
- Xây dựng & thúc đẩy văn hóa hợp tác
- Tầm nhìn, tư duy chiến lược
- Quản lý sự thay đổi
Kỹ năng chuyên môn: Hiểu và nắm bắt kỹ thuật kỹ năng vận hành máy, đặc thù của từng loại hàng hóa sang tải
Kỹ năng bổ trợ
- Giao tiếp thuyết phục /Giải quyết vấn đề và ra quyết định/ Phân tích tổng hợp
- Làm việc nhóm /Điều phối
- Sử dụng thuần thục phần mềm ứng dụng chuyên ngành.
Thái độ hoặc Tố chất: Chủ động, sáng tạo / Hợp tác / Cam kết
Yêu cầu khác: Theo quy định của Công ty
- Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh/ Logistics
- Kinh nghiệm tối thiểu: Kinh nghiệm làm việc 3 năm với vị trí tương đương
- Chứng chỉ hoặc giấy phép hành nghề: Không
- Ngoại ngữ: Ưu tiên giao tiếp tiếng Trung
- Kiến thức: Kiến thức về các dịch vụ của Công ty, kiến thức hệ thống vận hành máy móc công ty
Năng lực cần thiết
Kỹ năng quản lý
- Lập, Điều hành thực hiện và kiểm soát kế hoạch
- Tổ chức thực hiện, Phân công Giao việc và giám sát thực hiện theo mục tiêu
- Giải quyết vấn đề và ra quyết định có tính hệ thống
- Hướng dẫn, đào tạo, kèm cặp nhân viên
- Xây dựng & thúc đẩy văn hóa hợp tác
- Tầm nhìn, tư duy chiến lược
- Quản lý sự thay đổi
Kỹ năng chuyên môn: Hiểu và nắm bắt kỹ thuật kỹ năng vận hành máy, đặc thù của từng loại hàng hóa sang tải
Kỹ năng bổ trợ
- Giao tiếp thuyết phục /Giải quyết vấn đề và ra quyết định/ Phân tích tổng hợp
- Làm việc nhóm /Điều phối
- Sử dụng thuần thục phần mềm ứng dụng chuyên ngành.
Thái độ hoặc Tố chất: Chủ động, sáng tạo / Hợp tác / Cam kết
Yêu cầu khác: Theo quy định của Công ty
Quyền lợi
- Môi trường làm việc chuyên nghiệp, cơ hội thăng tiến cao
- Đóng BHYT; BHXH; BHTN đầu đủ và thưởng lễ, Tết, lương tháng 13 theo quy định của Nhà nước
- Mức lương: 35-50 triệu.
- Đóng BHYT; BHXH; BHTN đầu đủ và thưởng lễ, Tết, lương tháng 13 theo quy định của Nhà nước
- Mức lương: 35-50 triệu.
Thông tin khác
Địa điểm làm việc
➢ Bắc Giang (Bắc Giang)
➢ Bắc Ninh (Bắc Ninh)
➢ Cửa khẩu quốc tế Hữu Nghị, thị trấn Đồng Đăng, huyện Cao Lộc, Lạng Sơn (Lạng Sơn)
Ngành nghề
Chăm Sóc Khách Hàng Thương Mại Quốc Tế
Tính chất công việc
Toàn thời gian
Yêu cầu về bằng cấp (tối thiểu)
Đại Học
Yêu cầu kinh nghiệm
Trên 3 năm
Yêu cầu ngôn ngữ
Tiếng Anh
➢ Bắc Giang (Bắc Giang)
➢ Bắc Ninh (Bắc Ninh)
➢ Cửa khẩu quốc tế Hữu Nghị, thị trấn Đồng Đăng, huyện Cao Lộc, Lạng Sơn (Lạng Sơn)
Ngành nghề
Chăm Sóc Khách Hàng Thương Mại Quốc Tế
Tính chất công việc
Toàn thời gian
Yêu cầu về bằng cấp (tối thiểu)
Đại Học
Yêu cầu kinh nghiệm
Trên 3 năm
Yêu cầu ngôn ngữ
Tiếng Anh
Thông tin chung
- Ngày hết hạn: 22/01/2022
- Thu nhập: Thỏa thuận
Giới thiệu công ty
Xem trang công ty
Công ty Cổ phần Hữu Nghị Xuân Cương được thành lập năm 2006, với hơn 15 năm hoạt động trong nhiều lĩnh vực bao gồm:
- Điểm tập kết kiểm tra, giám sát hàng hoá của Hải quan
- Dịch vụ phụ trợ Logistics trong điểm ập kết kiểm tra, giám sát hàng hoá của Hải quan
- Kho ngoại quan, kho kiểm hoá
- Dịch vụ Vận tải xuyên biên giới
- Dịch vụ Thông quan hàng Bưu chính và Chuyển phát nhanh
- Dịch vụ Đại lý Hải quan
- Dịch vụ cho thuê và kinh doanh mặt bằng
- Trung tâm trung chuyển hành khách, xuất nhập cảnh và lữ hành Quốc tế
- Dịch vụ biên mậu (sàn giao dịch thương mại, hội chợ,...)
Công ty được biết đến như là "doanh nghiệp đầu tiên của tỉnh" mạnh dạn đầu tư vào dịch vụ bến bãi tại Cửa khẩu quốc tế Hữu Nghị - Lạng Sơn. Với quy mô diện tích hơn 25ha và đang có kế hoạch mở rộng thêm trong thời gian sắp tới, Bãi đỗ xe Cửa khẩu Quốc tế Hữu Nghị có thể đảm bảo cho một số lượng rất lớn các xe luân chuyển. Theo ước tính sơ bộ nơi đây có thể đảm bảo lưu đỗ cho hơn 900 xe tải, cùng hơn 300 xe khách luân chuyển đón khác trong khu vực Cửa Khẩu quốc tế Hữu Nghị.
Với địa thế thuận lợi khi nằm trong khu vực cửa khẩu quốc tế Hữu Nghị nên công tác an ninh cực kỳ đảm bảo. Bên cạnh sự tự chuẩn bị của bản thân, công ty Xuân Cương còn nhận được rất nhiều sự giúp đỡ và hợp tác của những cơ quan đơn vị trong và ngoài tỉnh. Cửa khẩu quốc tế Hữu Nghị là một trong những cửa khẩu lớn nhất nước ta, là cầu nối quan trọng về kinh tế cho hai nước Việt Nam - Trung Quốc. Tại đây có con đường cao tốc chạy thẳng từ Hà Nội đến Nam Ninh nên rất thuận lợi cho việc vận chuyển hàng hóa bằng đường bộ. Công ty Xuân Cương tận dụng rất hiệu quả lợi thế này để mang về những con số rất khả quan về mặt kinh tế. Doanh thu của công ty không ngừng tăng qua các năm, năm sau luôn cao hơn năm trước.
CÁC THẾ MẠNH CỦA CÔNG TY:
- Là doanh nghiệp đầu tiên đầu tư, khai thác dinh doanh dịch vụ bến bãi tại Cửa khẩu Quốc tế Hữu Nghị, đặc biệt hiểu rõ địa phương và các thủ tục cần thiết là lợi thế đặc biệt để cung cấp dịch vụ cất lượng tốt nhất cho khách hàng.
- Vị trí địa lý thuận lợi, chỉ cách 500m - tương đương với 3 phút di chuyển di chuyển từ công ty tới Cửa khẩu Quốc tế Hữu Nghị - Cửa khẩu đường bộ lớn nhất miền Bắc - nằm trên vị trí huyết mạch trong hành lang kinh tế Quốc tế Nam Ninh - Lạng Sơn, có vai trò cửa ngõ quan trọng của tuyến đường cao tốc Quốc tế Hà Nội (Việt Nam) - Nam Ninh (Trung Quốc).
- Là doanh nghiệp tiên phong trong việc áp dụng công nghệ thông tin trong việc quản lý và vận hành doanh nghiệp.
Với rất nhiều yếu tố đã nêu như trên, sự phát triển của công ty Cổ phần Hữu Nghị Xuân Cương luôn đi đồng với tôn chỉ: "Tận tâm, nhiệt thành, chu đáo, hài hoà lợi ích của cả hai bên". Có thể nói tại thời điểm này, công ty đã tạo dựng được cho mình một tên tuổi đáng tin cậy, một vị thế đáng kể trong nền kinh tế tỉnh Lạng Sơn nói riêng và của cả nước nói chung. Với định hướng không ngừng phát triển và đổi mới trong tương lai vị thế của công ty sẽ tiếp tục được khẳng định và củng cố.
Quy mô công ty
Từ 101 - 500 nhân viên
Việc làm tương tự
TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN BƯU CHÍNH VIETTEL
Thỏa thuận
11/10/2024
Lạng Sơn
Công ty Cổ phần Viễn thông FPT - FPT Telecom
thỏa thuận
04/10/2024
Bắc Ninh
CÔNG TY CỔ PHẦN TIẾP VẬN HÒA PHÁT
Thoả thuận
31/10/2024
Hà Nội, Bắc Ninh
Công Ty TNHH LF Logistics (Việt Nam)
Thỏa thuận
16/10/2024
Hà Nội, Hải Phòng, Bắc Ninh
TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN BƯU CHÍNH VIETTEL
Thỏa thuận
06/11/2024
Lạng Sơn
hỗ trợ doanh nghiệp
Giải thưởng
của chúng tôi
Top 3
Nền tảng số tiêu biểu của Bộ
TT&TT 2022.
Top 15
Startup Việt xuất sắc 2019 do VNExpress tổ chức.
Top 10
Doanh nghiệp khởi nghiệp sáng tạo Việt Nam - Hội đồng tư vấn kinh doanh ASEAN bình chọn.
Giải Đồng
Sản phẩm công nghệ số Make In Viet Nam 2023.