TRƯỞNG PHÒNG ĐIỀU VẬN

-Tư vấn Ban Lãnh đạo trong việc xây dựng chiến lược Logistics phù hợp với chiến lược kinh doanh của Tập đoàn.
-Đề xuất cho lãnh đạo về hoạt động điều phối hàng hóa, quản lý tồn kho quy hoạch sắp xếp kho bảo đảm tối ưu mặt bằng và an toàn kho và việc cải tiến/bổ sung các quy trình hoạt động liên quan.
-Tham gia vào việc xây dựng Chiến lược kinh doanh của Tập đoàn.
-Quản lý đội ngũ vận chuyển, giao nhận: Lên kế hoạch, bố trí nhân lực và lịch trình.
-Quản lý chất lượng hàng hóa: Phối hợp Phòng mua hàng đánh giá chất lượng hàng hóa đầu vào, nhà cung cấp. Kết hợp phòng Điều hành xây dựng hệ thống thông tin và tiếp nhận phản hồi từ khách hàng về chất lượng sản phẩm, kỹ năng phục vụ...
-Quản lý phương tiện và thiết bị vận chuyển;
-Lập kế hoạch vận chuyển cho hệ thống vận chuyển đảm bảo thời gian và tiến độ giao hàng.
-Thiết lập hệ thống dữ liệu các công ty cung cấp dịch vụ, logistic vận chuyển, kho bãi trên thị trường.
-Khảo sát đánh giá, xây dựng và đưa ra các giải pháp Logistics.
-Chủ trì kiểm soát mọi khâu trong việc vận chuyển hàng hóa để đảm bảo hàng được đến đích an toàn, đúng hẹn.
-Tổ chức điều động vận tải, đảm bảo tối ưu chi phí, tạo lợi thế cạnh tranh cho kinh doanh vận tải.
-Thiết lập các chỉ số đo lường tính hiệu quả trong việc điều phối vận chuyển để đánh giá, cải tiến quá trình điều phối.
-Thống kê, theo dõi, phân tích, đánh giá tình hình cước vận tải và các vấn đề khác liên quan