Trưởng Phòng Hành Chính Nhân Sự (Thảo Điền Q2 Cũ)

Lập kế hoạch và chiến lược nhân sự Xây dựng chiến lược: Phát triển và thực hiện các chiến lược nhân sự phù hợp với mục tiêu kinh doanh của công ty.
Dự báo nhu cầu nhân sự: Lập kế hoạch về nhu cầu nhân sự trong ngắn hạn và dài hạn, nguồn cung nhân sự, kế hoạch tuyển dụng, đào tạo và phát triển.
Tuyển dụng và tuyển chọn Giám sát quy trình tuyển dụng: Chịu trách nhiệm toàn bộ quy trình từ tìm kiếm, sàng lọc, phỏng vấn và tuyển chọn ứng viên, đặc biệt là các vị trí cấp cao. Xây dựng thương hiệu nhà tuyển dụng: Đảm bảo công ty thu hút được những ứng viên tài năng và phù hợp
Đào tạo và phát triển Thiết lập chương trình đào tạo: Xây dựng và điều phối các chương trình huấn luyện, đào tạo để nâng cao năng lực cho nhân viên các cấp. Đánh giá hiệu quả đào tạo: Theo dõi và đánh giá kết quả của các khóa học, đề xuất các chương trình huấn luyện mới.
Quản lý hiệu suất và đánh giá Triển khai đánh giá hiệu suất: Xây dựng và thực hiện hệ thống đánh giá hiệu suất nhân viên, phân tích kết quả và đề xuất biện pháp cải thiện.
Lương thưởng và phúc lợi Xây dựng chính sách đãi ngộ: Nghiên cứu, đề xuất và giám sát việc thực hiện các chính sách lương, thưởng, phụ cấp, bảo hiểm xã hội, y tế và thất nghiệp theo đúng luật định và chính sách công ty. Đảm bảo tuân thủ pháp luật: Đảm bảo tất cả các hoạt động liên quan đến thu nhập và phúc lợi tuân thủ pháp luật Lao động hiện hành.
Quan hệ lao động và văn hóa doanh nghiệp Giải quyết tranh chấp: Đóng vai trò là cầu nối giữa ban lãnh đạo và nhân viên, xử lý các vấn đề, khiếu nại và giải quyết tranh chấp lao động. Xây dựng văn hóa: Định hình và thúc đẩy văn hóa doanh nghiệp tích cực.
Quản lý hành chính nhân sự Hệ thống thông tin nhân sự (HRIS): Giám sát việc quản lý hồ sơ nhân viên, đảm bảo dữ liệu chính xác và bảo mật. Quản lý ngân sách: Chịu trách nhiệm quản lý ngân sách của phòng nhân sự.
Thực hiện các công việc khác theo sự chỉ đạo của BGĐ.