Trưởng Phòng Hành Chính Nhân Sự

1. Xây dựng quy trình tuyển dụng: Tìm kiếm hồ sơ chất lượng, chi phí hợp lý, cách đánh giá lựa chọn nhân sự có năng lực, phương pháp đánh giá tính cách nhân sự tốt, deal lương hợp lý, lương phải theo 3P... (đã có, cần bổ sung)
2. Tham gia xây dựng công thức đánh giá năng lực của nhân sự của từng khoa phòng, phân độ cấp bậc nhân sự theo năng lực (đã có, cần bổ sung)
3. Đào tạo và phát triển đội ngũ: Cùng khoa phòng xây dựng kế hoạch đào tạo nhân sự: học việc, thử việc, đào tạo liên tục ... (đã có, cần bổ sung)
4. Xây dựng công thức KPI phù hợp cho từng bộ phận nhân sự (đã có, cần bổ sung)
5. Quản lý ngân sách liên quan nhân sự, đảm bảo chi phí được kiểm soát và hiệu quả
6. Truyền tải và xây dựng văn hoá doanh nghiệp, giá trị cốt lõi, tạo động lực và tinh thần gắng bó (đã có, cần hoàn thiện thêm)
7. Xây dựng quy chế lương, thưởng, các chính sách phúc lợi của người lao động, trả lương theo 3P (đã có, cần bổ sung)
8. Xây dựng chính sách khen thưởng khoa học, tạo động lực phát triển (đã có, cần bổ sung)
9. Cùng khoa phòng xây dựng quy định xử lý vi phạm toàn viện, mỗi khoa phòng có một đặc tính công việc riêng nên ngoài quy định chung thì có những quy định riêng phù hợp bảng mô tả công việc và đặc tính của khoa phòng đó (đã có, cần bổ sung hoàn thiện)
10. Cùng khoa phòng đánh giá tình hình nhân sự hằng tháng, quý..thiếu, đủ, thừa, năng lực đủ hay chưa để hoàn thành công việc, tinh gọn nhân sự
11. Xây dựng các thoả ước lao động, cam kết đào tạo và làm việc (đã có, cần bổ sung)
12. Công tác liên quan hành chính, quản lý vận hành toà nhà: giám sát chi phí và vận hành hành hiệu (đã có nhưng chưa hoàn chỉnh)
13. Quản lý chấm công, tiền lương, bảo hiểm, thuế (đã có, cần bổ sung)
14. Các công việc khác theo chỉ đạo của Ban Giám đốc