Trưởng Phòng Hành Chính - Nhân SựCông Ty Cổ Phần Phát Triển Công Nghệ Thực Phẩm Nam An

'- Định hướng, tham mưu và hoàn thiện hệ thống quản lý, kiểm soát chung,đề xuất điều chỉnh phù hợp với mục tiêu phát triển từng giai đoạn theo định hướng của Công ty.
- Tham mưu các chính sách quản trị cho Ban lãnh đạo nhằm đảm bảo việc quản trị Công ty phù hợp với quy định pháp luật và đúng định hướng của Công ty
'-Đề xuất, xây dựng, duy trì và phát triển các chính sách, quy định, quy trình liên quan đến nhân sự, bao gồm chính sách thăng tiến, đào tạo và phát triển, phúc lợi, quản lý hiệu suất. Đảm bảo chính sách nhân sự phù hợp với mục tiêu phát triển của Công ty.
-Tư vấn cho Ban TGĐ về chính sách lương, mức lương phù hợp với xu hướng thị trường và mục tiêu chung của Công ty.
- Quản lý, đào tạo, hướng dẫn và chịu trách nhiệm cuối cùng cho tất cả các hoạt động của Bộ phận nhân sự gồm: tuyển dụng, truyền thông nội bộ, xây thương hiệu tuyển dụng, chế độ phúc lợi, .... để đảm bảo mọi hoạt động của bộ phận Nhân sự được thực hiện hiệu quả đáp ứng mục tiêu của công ty.
- Quản lý và thực hiện các thủ tục nhân sự: HĐLĐ, đánh giá, kỷ luật, nghỉ phép, nghỉ việc riê[protected info] quy định pháp luật lao động và quy định công ty
-Quản lý và thực hiện công tác tính KPI, đánh giá năng lực , làm cơ sở cho việc bổ nhiệm, miễn nhiệm, điều động, luân chuyển nhân sự,..
-Xây dựng và phát triển các mô hình, công cụ, giải pháp quản trị nguồn nhân lực: hệ thống MTCV, hệ thống đánh giá, hệ thống phúc lợi...
Tìm kiếm, thu hút, xây dựng mạng lưới và dữ liệu ứng viên tạo nguồn cho công tác tuyển dụng.
- Xây dựng chính sách thu hút và lưu giữ các nhân tố tiềm năng.
- Xây dựng các chương trình phát triển kỹ năng, nghiệp vụ, tổ chức thực hiện các kế hoạch đào tạo nhằm nâng cao trình độ, năng lực nhân viên.
- Thiết lập hệ thống các quy định nội bộ về đào tạo, các tiêu chuẩn, tiêu chí đánh giá đào tạo.
'- Chủ trì và phân công các bộ phận thực hiện công tác biên soạn, rà soát hệ thống văn bản lập quy của Công ty nhằm đảm bảo các văn bản đầy đủ, tinh gọn và theo định hướng chung.
- Xây dựng nội quy lao động, hệ thống các quy chế, quy trình, quy định cho Công ty và giám sát việc chấp hành các nội quy.
- Xây dựng các quy trình, quy định làm việc, phối hợp của các Phòng/ bộ phận và các mẫu biểu kèm theo
- Phối hợp với các Phòng ban rà soát lại hệ thống quy trình, quy định của công ty;
- Xây dựng hệ thống báo cáo trong nội bộ Phòng phục vụ công việc;