Trưởng Phòng Hành Chính Nhân Sự

Hoạch định & chiến lược nhân sự
Xây dựng chiến lược nhân sự phù hợp với định hướng phát triển công ty
Hoạch định nguồn nhân lực (manpower planning) theo từng giai đoạn
Xây dựng cơ cấu tổ chức, định biên nhân sự
Tuyển dụng & thương hiệu tuyển dụng
Xây dựng kế hoạch tuyển dụng theo nhu cầu
Tổ chức và kiểm soát hoạt động tuyển dụng toàn công ty
Phát triển thương hiệu nhà tuyển dụng (Employer Branding)
Quản lý C&B (lương, thưởng, phúc lợi)
Xây dựng, vận hành hệ thống lương 3P (hoặc tương đương)
Kiểm soát tính lương, thưởng, bảo hiểm, thuế TNCN
Đề xuất chính sách phúc lợi cạnh tranh
Quản lý hiệu suất & phát triển nhân sự
Xây dựng hệ thống đánh giá hiệu suất (KPI/OKR...)
Tổ chức đánh giá định kỳ, liên kết với lương thưởng
Xây dựng lộ trình phát triển, kế hoạch đào tạo
Phát triển đội ngũ kế thừa
Quan hệ lao động
Xây dựng và ban hành nội quy, quy chế
Giải quyết tranh chấp lao động, xử lý kỷ luật
Đảm bảo tuân thủ pháp luật lao động
Xây dựng văn hóa doanh nghiệp tích cực
Quản lý hành chính
Quản lý tài sản, văn phòng, cơ sở vật chất
Quản lý công tác hành chính: văn thư, lưu trữ, hậu cần
Tổ chức sự kiện nội bộ, hoạt động gắn kết nhân viên
Quản lý chi phí nhân sự
Kiểm soát ngân sách nhân sự (headcount, lương, phúc lợi)
Phân tích chi phí nhân sự trên doanh thu/lợi nhuận
Đề xuất tối ưu chi phí nhưng vẫn đảm bảo hiệu quả
Báo cáo & tư vấn cho Ban lãnh đạo
Báo cáo định kỳ về tình hình nhân sự
Phân tích dữ liệu HR (turnover, engagement, năng suất...)
Tư vấn chiến lược con người cho lãnh đạo