Trưởng Phòng Kinh Doanh Dự Án

Lập kế hoạch kinh doanh sản phẩm theo mục tiêu và đề xuất, định hướng từ BGĐ (dòng tiền, lợi nhuận, sản lượng..., phân tích sản phẩm lõi, sản phẩm phễu và cách tiếp cận thị phần của thị trường. (Được đào tạo và chia sẻ.)Xây dựng và tổ chức bộ máy bán hàng thực chiến, định biên, KPI, điều chỉnh nhân sự phù hợp với kế hoạch và định hướng kinh doanh từng thời điểm.Tham gia hỗ trợ tuyển dụng nhân viên cấp dưới để đáp ứng nhu cầu sản xuất.Thực hiện công tác đào tạo huấn luyện về các kỹ năng tư vấn khách hàng cho các nhân viên trong bộ phận và công ty, xây dựng nôi dung giáo trình đào tạo cấp dưới. Đánh giá năng lực, kết quả thực hiện công việc của từng nhân viên trong bộ phận và báo cáo lên Ban Giám đốc theo định kỳ hoặc khi có yêu cầu.Lên kế hoạch giám sát, đôn đốc công việc của từng nhân viên kinh doanh, xem xét các hợp đồng bán sỉ, kiểm tra khả năng thực hiệnTheo dõi quá trình tiếp xúc khách hàng của từng nhân viên kinh doanh, tổng hợp các báo cáo tiếp xúc, đưa ra các hướng khắc phục, cải tiến phương pháp tiếp xúc và huấn luyện lại cho nhân viên.Nghiên cứu thị trường, đánh giá, phân loại khách hàng theo tiêu chí mua sỉ, thiết lập phương pháp tiếp cận từng loại khách hàng Tham dự và tổ chức những cuộc hội thảo, trưng bày, triển lãm về bán hàng trong và ngoài khu vực. Lập kế hoạch dự toán ngân quỹ trình Giám đốc xem xét. Thực hiện theo kế hoạch ngân quỹ của công ty.Phát triển việc kinh doanh mới, dự báo thu nhập và đánh giá thông tin về cạnh tranh, về khách hàng và thị trường.