Trưởng Phòng Kinh Doanh (Giám Đốc Vùng)Công ty TNHH phát triển xây dựng Hoàng GIa

Lập kế hoạch kinh doanh: Phân tích thị trường, đối thủ cạnh tranh và đặc điểm khách hàng, để xây dựng mục tiêu cần đạt được hàng tháng, quý, năm. Đề ra chiến lược kinh doanh và kế hoạch tiếp thị sản phẩm của công ty cho thị trường được giao phụ trách. Mục tiêu cần thể hiện rõ ràng:
Quản lý và phát triển nhân sự: TP.KD (GĐ Vùng) có trách nhiệm, tuyển dụng và đào tạo các chuyên viên kinh doanh (Quản lý khu vực) có đủ năng lực để họ hoàn thành các mục tiêu được giao. Đánh giá lại, đào tạo lại, đào tạo bổ sung thường xuyên đội ngũ nhân sự để phát triển và nâng cao năng lực các chuyên viên kinh doanh.
Giám sát hoạt động bán hàng: TPKD (GĐ Vùng) chịu trách nhiệm giám sát và điều hành các hoạt động bán hàng, đảm bảo rằng các mục tiêu doanh số đạt được và các kênh phân phối hoạt động hiệu quả.
Tổ chức và giám sát thực hiện hoạt động marketing: TPKD (GĐ Vùng) chịu trách nhiệm tổ chức và giám sát các hoạt động truyền thông, đảm bảo rằng các mục tiêu phát triển thương hiệu trên tất cả các kênh truyền thông đạt hiệu quả cao nhất.
Tìm kiếm và phát triển khách hàng mới
Đối thoại và hỗ trợ khách hàng: TPKD (GĐ Vùng) là người đại diện của công ty trong việc tương tác với khách hàng, giải quyết các vấn đề phát sinh và cung cấp hỗ trợ sau bán hàng. Xây dựng mối quan hệ tốt đẹp với khách hàng trong vùng để nâng cao hiệu quả bán hàng, gia tăng thị phần sơn DUTEX trong vùng được giao phụ trách.
Phân tích thị trường và đối thủ cạnh tranh: Theo dõi và phân tích thị trường để hiểu xu hướng tiêu dùng và đối thủ cạnh tranh, từ đó đề xuất các chiến lược và điều chỉnh giải pháp kinh doanh để đạt được mục tiêu.
Báo cáo và đánh giá hiệu quả: Cuối mỗi kỳ (tháng, quý, năm) TPKD (GĐ Vùng) Lập báo cáo về các hoạt động kinh doanh, phân tích hiệu quả các chiến dịch tiếp thị và đề xuất các cải tiến để nâng cao hiệu quả kinh doanh.
Điều phối với các bộ phận khác: TPKD (GĐ Vùng) cần liên tục hợp tác với các bộ phận sản xuất, kỹ thuật, kế toán, giao nhận vận chuyển và Ban điều hành để đảm bảo sự phối hợp hoàn hảo trong các hoạt động kinh doanh của công ty.