Trưởng Phòng Kinh Doanh thành lập doanh nghiệp

- Quản lý nhân viên trực thuộc, điều hành toàn bộ hoạt động kinh doanh của phòng theo chức năng và quyền hạn được giao
- Giao chỉ tiêu và xét duyệt kế hoạch kinh doanh từ các Trưởng nhóm
- Xem xét đánh giá tình trạng Khách hàng của từng nhân sự thông qua báo cáo từ Trưởng nhóm để hỗ trợ & đưa ra phương án kinh doanh hiệu quả
- Thực hiện đề xuất khen thưởng; kỷ luật theo quy định của Công ty
- Theo dõi,cập nhật CRM hàng ngày để nắm bắt tình hình kinh doanh toàn nhân sự và có hướng xử lý kịp thời; hiệu quả nhất. Và yêu cầu toàn bộ nhân sự trong phòng "bắt buộc" nhập CRM hàng ngày
- Hỗ trợ nhân viên trao đổi công việc với Khách hàng, xử lý các vấn đề liên quan đến Khách hàng và các thủ tục hồ sơ trong quá trình bán hàng
- Nắm rõ và theo sát tất cả các Khách hàng của nhân viên để kịp thời xử lý nếu có tình huống phát sinh
- Nắm rõ và chính xác các chính sách bán hàng; chính sách hoa hồng để truyền tải cho nhân sự, 100% cá nhân phải nắm chính sách và truyền tải cho nhân sự nắm
- Tạo động lực, thúc đẩy nhân viên trong phòng chốt dịch vụ. Đưa ra các giải pháp mới; hữu ích về việc tìm kiếm Khách hàng cho nhân sự
- Phối hợp các phòng ban liên quan để thực hiện kế hoạch đã được duyệt
- Xây dựng kế hoạch kinh doanh theo quý/năm và trình BGĐ duyệt
Đối với kế hoạch quý trước 30 khi kết thúc quý
Đối với kế hoạch năm trước ngày 10/12 hàng năm