Trưởng Phòng Kinh Doanh Xây DựngCÔNG TY TNHH TID INDUSTRIAL

Quản lý chung: Xây dựng và thực hiện kế hoạch kinh doanh cho phòng,bao gồm xây dựng chiến lược để đạt được mục tiêu doanh số đề ra.
- Phát triển hệ thống kinh doanh: Thiết lập và duy trì mối quan hệ với khách hàng hiện tại và tiềm năng. Phát triển hệ thống kinh doanh qua việc kiểm soát hiệu quả khách hàng tiềm năng, phân tích thị trường và đối thủ, giải quyết khiếu nại.
- Theo dõi dự án: Phối hợp với các phòng ban liên quan để đảm bảo tiến độ và chất lượng dự án.
- Dự toán dự án: Tạo và theo dõi dự toán dự án để đảm bảo hiệu quả tài chính.
- Công nợ với khách hàng: Theo dõi và quản lý công nợ, hợp đồng và hồ sơ thanh toán để đảm bảo sự rõ ràng và kịp thời trong các giao dịch tài chính.
- Báo cáo và đánh giá: Báo cáo định kỳ về kết quả kinh doanh và các hoạt động liên quan cho Ban Giám Đốc. Đánh giá và điều chỉnh kế hoạch khi cần thiết.
- Quản lý đội ngũ: Quản lý, đào tạo và phát triển đội ngũ nhân viên kinh doanh, giám sát và đánh giá hiệu quả làm việc của họ, đề xuất các chương trình khuyến khích và khen thưởng phù hợp.
- Ngân sách: Xây dựng và quản lý ngân sách bộ phận kinh doanh