Trưởng Phòng Kinh Doanh

1.Xây dựng kế hoạch phát triển
- Xây dựng kế hoạch chỉ tiêu doanh thu, chi phí, và các chỉ tiêu liên quan khác cho phòng hàng năm và dài hạn trong từng thời kỳ.
- Xây dựng sơ đồ tổ chức định biên của phòng
- Xây dựng các chính sách, quy định, quy trình của phòng kinh doanh
- Xây dựng, mở rộng phát triển tệp khách hàng
2.Thực thi, vận hành và kiểm soát
- Thực hiện chỉ tiêu doanh số, chi phí và các chỉ tiêu khác liên quan
- Thực hiện phân bổ mục tiêu doanh số cho từng kênh, từng nhóm khách hàng, từng nhân viên trực thuộc khả thi.
- Quản lý, điều hành, kiểm soát và đôn đốc công việc của nhân viên trực thuộc trong phòng thực hiện theo mục tiêu và chính sách của Công ty.
- Thiết lập, tạo dựng và duy trì phát triển quan hệ khách hàng
- Lập và đề xuất các chương trình bán hàng nhằm đạt các mục tiêu kinh doanh
- Phối hợp, hỗ trợ thực thi các chương trình của Marketing và các phòng ban liên quan
3.Tuyển dụng, đào tạo và đánh giá
- Đề xuất định biên và thiết kế công việc trong Phòng.
- Phân công công việc và giám sát nhân viên.
- Tuyển dụng và đào tạo nhân trong phòng
- Đánh giá được năng lực và việc thực hiện mục tiêu của nhân viên.
4.Báo cáo phân tích dữ liệu
- Phân tích tình hình kinh doanh theo định kỳ, đánh giá hiệu quả kinh doanh & đề ra biện pháp triển khai thực hiện củng cố chính sách bán hàng hiện tại.
- Thực hiện các báo cáo định kỳ theo quy định hoặc đột xuất.