Trưởng phòng kinh doanh

Quản lý và xây dựng đội ngũ: đào tạo, phát triển đội ngũ nhân viên kinh doanh và quản lý hiệu suất làm việc của nhân viên.
Xây dựng chiến lược kinh doanh: phát triển và triển khai chiến lược kinh doanh để đạt được mục tiêu kinh doanh; cập nhật thông tin và phân tích thị trường bất động sản để xác định cơ hội và thách thức, điều chỉnh chiến lược phù hợp.
Đánh giá và báo cáo hiệu suất làm việc: theo dõi và đánh giá hiệu suất kinh doanh của bộ phận, thiết lập các chỉ số KPI để đo lường và cải thiện hiệu quả làm việc; chuẩn bị và trình bày các báo cáo về kết quả kinh doanh cho ban giám đốc, phân tích dữ liệu để đưa ra các quyết định chiến lược.
Phát triển kinh doanh: tìm kiếm và khai thác các cơ hội kinh doanh mới, phát triển các chiến lược tiếp thị và bán hàng để tăng doanh thu; xây dựng mối quan hệ với các đối tác và tổ chức khác để mở rộng mạng lưới và tăng cường khả năng cạnh tranh của Công ty.
Quản lý ngân sách: quản lý ngân sách của phòng kinh doanh, đảm bảo sử dụng tài nguyên hiệu quả và đạt được mục tiêu tài chính đề ra; dự báo doanh thu và chi phí, điều chỉnh kế hoạch tài chính dựa trên tình hình thực tế.
Đảm bảo việc tuân thủ quy định: đảm bảo đội ngũ nhân viên nắm vững các quy định và thực hiện đúng quy trình.