Trưởng Phòng Kinh Doanh

1.Lập kế hoạch và chiến lược kinh doanh
Xây dựng cơ cấu tổ chức, quản lý và điều hành phòng kinh doanh của công ty;
Xây dựng quy trình hoạt động, kế hoạch và chiến lược kinh doanh phù hợp với chiến lược và mục tiêu phát triển và đạt được kết quả kinh doanh do công ty đề ra;
Trực tiếp điều hành và quản lý mọi hoạt động kinh doanh và tiếp thị của Công ty một cách hiệu quả;
Xây dựng chính sách giá cả và thiết lập chính sách marketing, trình Ban giám đốc phê duyệt;
Xây dựng, phát triển và duy trì hệ thống khách hàng, tìm kiếm khách hàng tiềm năng và mở rộng thị trường
2. Bán hàng
Quản lý doanh số: Tối ưu hóa các nguồn lực và hoạt động đang có để đảm bảo đạt doanh số tháng và năm theo mục tiêu công ty đề ra.
Dự báo doanh số: đảm bảo sự chính xác của dự báo doanh số tại khu vực quản lý;
3. Tiếp nhận thông tin chăm sóc khách hàng
Đảm bảo P. Kinh doanh luôn duy trì quan hệ tốt với các khách hàng;
Tiếp nhận và xử lý khiếu nại.
4. Quản lý nhân sự
Quản lý nhân viên trong khu vực, đề xuất tuyển dụng nhân viên mới, huấn luyện và đào tạo nhân viên bán hàng: liệt kê đầu việc thực hiện: kiểm soát kết quả công việc, chịu trách nhiệm kết quả công việc, ...
Đề xuất chỉ tiêu cho nhân viên kinh doanh.