Trưởng Phòng Marketing ( Hà Nội )CÔNG TY TNHH XNK & TM PHƯƠNG LINH

TƯ DUY CHIẾN LƯỢC
- Xây dựng kế hoạch MKT tổng thể cho nhãn hàng và ngành hàng phù hợp với chiến lược tổng thể của Doanh nghiệp.
- Xây dựng kế hoạch ngân sách tổng thể theo tháng/ quý / năm. Kiểm soát và đánh giá tính hiệu quả của ngân sách.
- Theo dõi và phân tích các trend, xu hướng trên mạng xã hội để xây dựng chiến dịch truyền thông thu hút đối tượng mục tiêu.
- Xây dựng kế Trade Marketing tổng thể theo năm và kiểm soát ngân sách theo phân bổ.
- Định hướng truyền thông cho công ty trên các phương tiện truyền thông, bao gồm cả tuyền thông nội bộ và truyền thông Đa phương tiện ngoài Doanh nghiệp
- Xây dựng, phát triển chiến lược cấu trúc nhãn hiệu, định vị nhãn hiệu và nghiên cứu phát triển theo xu hướng thị trường.
PHÁT TRIỂN ĐỘI NGŨ NHÂN SỰ
- Xây dựng sơ đồ tổ chức phòng ban và các vị trí chủ chốt trong phòng ban.
- Tuyển dụng và đào tạo đội ngũ nhân sự trong phòng ban theo kê hoạch phát triển nhân sự
- Tìm kiếm và phát triển đội ngũ chuyên viên Marketing đảm bảo chất lượng và số lượng theo định hướng chiến lược đã được phe duyệt
- Giám sát và đánh giá đội ngũ nhân sự đội ngũ nhân sự hoạt động theo đúng các vị trí được phân công.
- Xây dựng KPI công việc của phòng Marketing và các nhân sự trong phòng
- Đánh giá hiệu quả công việc của nhân sự trong phòng/ ban theo tháng / quý / năm
PHÂN TÍCH SỐ LIỆU & ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ CÁC CHIẾN DỊCH
- Tổ chức, phân công và chỉ đạo các Trưởng ban trong việc lên kế hoạch, triển khai thực hiện và đánh giá kết quả của các chương trình marketing trong năm, đảm bảo đúng theo chiến lược phát triển chung đã đặt ra và đạt được mục tiêu của các nhóm ngành hàng và nhãn hiệu
- Phân tích các báo cáo, kết quả thực hiện theo kế hoạch để đề ra các giải pháp, chương trình nhằm thúc đẩy việc thực hiện theo mục tiêu đề ra và ứng phó với các hoạt động, chương trình của các đối thủ cạnh tranh
- Am hiểu và sử dụng thành thạo các công cụ đánh giá + đo lường hiệu quả công việc trong các chiến dịch Marketing.