Trưởng Phòng Marketing

Xây dựng chiến lược và kế hoạch:
+ Đặt mục tiêu tiếp thị dựa trên mục tiêu kinh doanh và điều chỉnh mục tiêu phù hợp với TGĐ/HĐQT.
+ Xây dựng chiến lược tiếp thị tổng thể với các chiến dịch và hoạt động phù hợp theo từng tháng, từng quý và từng năm.
+ Xây dựng kế hoạch làm việc của riêng mình và quản lý kế hoạch làm việc của các thành viên trong nhóm theo chiến lược.
+ Lập kế hoạch chi tiết cho các hoạt động brand marketing, trade marketing (tiếp thị tại điểm bán) và truyền thông nội bộ trong doanh nghiệp.
Quản lý và giám sát hoạt động marketing:
+ Quản lý, giám sát hình ảnh của công ty tại các điểm bán, các kênh truyền thông, mạng xã hội nói chung.
+ Phối hợp làm việc với các đơn vị liên quan để triểm khai hoạt động tiếp thị một cách chính xác theo các kế hoạch đã đề ra.
+ Quản lý sự kiện: Lập kế hoạch và tổ chức các sự kiện của công ty hoặc quản lý hình ảnh của thương hiệu/công ty tại các sự kiện.
+ Quản lý mạng xã hội: Phối hợp với các chuyên viên tiếp thị nội dung để cập nhật nội dung cho các kênh mạng xã hội bao gồm Facebook, Tiktok, Linkin, Youtube,...; trả lời tin nhắn và nhận xét trên các kênh này theo quy trình và nguyên tắc của công ty.
+ Quản lý website: Phối hợp với content và technique để cập nhật nội dung cho website, tối ưu SEO và hiệu suất website nói chung.
+ CRM: Thiết kế khung & quy trình CRM và triển khai các hoạt động CRM trên các kênh, đặc biệt là tiếp thị qua email.
+ Phối hợp với bộ phân kinh doanh và giám đốc trung tâm để giám sát chặt chẽ các hoạt động marketing nhằm mục đích xúc tiến bán hàng tại các trung tâm, điểm bán hàng.
Báo cáo & Phân tích:
+ Báo cáo với Tổng giám đốc và BLĐ của công ty về hiệu quả của hoạt động tiếp thị đã triển khai.
+ Nghiên cứu, phân tích thị trường để tham mưu lại cho Tổng giám đốc/BLĐ nhằm nâng cao chất lượng của hoạt động tiếp thị.