Trưởng phòng Nhân sự

Phát triển nguồn nhân lực:
Hoạch định, lên kế hoạch nguồn nhân lực cho từng giai đoạn nhằm đáp ứng các kế hoạch phát triển của công ty và dựa trên ngân sách được phê duyệt.
Thực hiện các công tác tuyển dụng theo kế hoạch.
Tổ chức và theo dõi, kiểm soát việc tổ chức đào tạo nhân sự, theo chiến lược phát triển con người của công ty
Hoàn thiện và duy trì hiệu quả các quy trình, quy chế nhân sự và hành chính:
Hoàn thiện và cập nhật cơ chế lương thưởng theo tình hình thực tế, đảm bảo tính công bằng, hiệu quả trong việc sử dụng quỹ lương
Xây dựng cơ chế lộ trình nhân sự, đảm bảo sự công bằng và kích thích tinh thần làm việc, tinh thần phấn đấu của mỗi nhân sự
Hoàn thiện và duy trì hiệu quả quy chế quản lý nhân sự: cả về hiệu suất công việc, chất lượng công việc và nề nếp hành vi
Quản lý hồ sơ hành chính, nhân sự:
Quản lý hệ thống dữ liệu nhân sự khoa học và chi tiết
Quản lý khoa học và chặt chẽ hệ thống văn bản, tài liệu của công ty
Quản lý tài sản công ty
Cùng CEO xây dựng và duy trì VHDN mang tính bản sắc cao, hiệu quả và bền vững
Cùng CEO xây dựng và hoàn thiện nền tảng văn hóa doanh nghiệp (đã có từ trước nhưng chưa được định hình một cách có hệ thống và có nhiều yếu tố cần thay đổi)
Xây dựng một môi trường làm việc, hệ thống chính sách, cơ chế, quy trình, các hoạt động lễ nghi, thấm đượm tinh thần của văn hóa doanh nghiệp. lan tỏa VHDN một cách thực tế vào đời sống sinh hoạt hàng ngày của doanh nghiệp