Xây dựng và thực hiện Chiến lược Nhân sự phù hợp với Chiến lược kinh doanh trong từng giai đoạn phát triển của công ty.
Tham mưu cho Ban
Giám đốc ra các quyết định về Nhân sự.
Xây dựng và thực hiện Kế hoạch tuyển dụng; Phát triển thương hiệu Nhà tuyển dụng đáp ứng nhu cầu dài hạn và ngắn hạn của nguồn nhân lực.
Xây dựng và đảm bảo thực hiện hệ thống Đánh giá Hiệu quả làm việc (KPI) và Đánh giá năng lực nhân viên.
Hoàn thiện và triển khai Hệ thống đãi ngộ toàn diện lương thưởng, đãi ngộ.
Xây dựng Hệ thống các qui định, qui chế, qui trình. Tham gia xây dựng cơ cấu tổ chức của Công ty để hỗ trợ hoạt động Kinh doanh.
Xây dựng định hướng phát triển đội ngũ ngắn hạn/trung hạn/dài hạn. Xây dựng, đề xuất các Chương trình đào tạo phù hợp cho nhu cầu phát triển nguồn lực và đào tạo hội nhập.
Phát triển Văn hóa doanh nghiệp.
Xây dựng Chương trình trải nghiệm Nhân viên, gắn kết và quan hệ lao động
Môi trường thoải mái, năng động linh hoạt, phát huy đối đa năng lực.
Thưởng đa dạng: Thưởng tháng 13, tết Âm lịch, thưởng Lễ/Tết, nhân viên xuất sắc, thâm niên, sáng kiến...
Tham gia các hội nghị, hội thảo...và các chương trình tổ chức nội bộ
Chế độ đào tạo: Đào tạo, định hướng mục tiêu phát triển nghề nghiệp thiết kế riêng biệt cho cá nhân và đội nhóm. Cơ hội được tiếp cận và thử nghiệm với các bài toán và Mô hình kinh doanh
Hoạt động du lịch, teambuilding