TRƯỞNG PHÒNG PHÁT TRIỂN NGÀNH HÀNG

1. Quy hoạch và Phát triển Ngành hàng
+ Xây dựng, quyết định bộ tiêu chí đánh giá hiệu quả theo từng SKU, từng nhóm hàng và theo từng phân khúc Ngành hàng
+ Xây dựng, phê duyệt quy hoạch từng ngành hàng, phân khúc Ngành hàng cho từng kênh, thị trường
+ Chịu trách nhiệm cuối cùng trong việc định hướng, chỉ đạo kinh doanh để quyết định danh mục phát triển sản phẩm phục vụ nhu cầu của thị trường/kênh hiện tại
+ Chịu trách nhiệm cuối cùng trong việc triển khai phát triển Ngành hàng mới theo kế hoạch
+ Phối hợp tìm kiếm nguồn hàng, Nhà cung cấp đáp ứng Yêu cầu cải tiến, phát triển sản phẩm mới
+ Phối hợp với Phòng Marketing xây dựng kế hoạch phát triển Ngành hàng kinh doanh
+ Phối hợp Phòng Marketing: xây dựng các mục tiêu và ngân sách Marketing cho ngành hàng
2. Kinh doanh Ngành hàng
+ Chịu trách nhiệm Xây KPI và Target cho ngành hàng.
+ Thu thập, đánh giá, phân tích sản phẩm thị trường và hệ thống để chọn sản phẩm tốt nhất cho khách hàng.
+ Phê duyệt và kiểm soát các hợp đồng hợp tác từ nhà cung cấp.
+ Phê duyệt các chính sách và phương án triển khai từ ngành hàng.
+ Chịu trách nhiệm xây dựng chính sách bán hàng cho nhân viên và nhóm hàng Ngành hàng.
+ Xây dựng tác phong và quy trình làm việc đội nhóm phù hợp với văn hóa cty
+ Xây dựng kế hoạch bán hàng cho ngành hàng theo tháng/quý/năm
+ Chịu trách nhiệm đánh giá tiến độ, mục tiêu, KPI cho từng nhóm hàng.
+ Giải quyết và xử lý các vấn đề khó khăn từ nhóm hàng, ngành hàng để triển khai hiệu quả.
+ Đào tạo và bổ sung kiến thức cho nhân viên cấp dưới
4. Hàng hóa
+ Chịu trách nhiệm về hiệu quả tồn kho của ngành hàng phụ trách (Bằng cách phối hợp với Bán hàng, Kho, đánh giá, điều tiết và quyết định kế hoạch mua hàng và kế hoạch hàng về, kế hoạch đẩy hàng)
+ Quản trị sự biến động của các yếu tố ảnh hưởng đến giá thành sản phẩm từ đó ra quyết định điều chỉnh định mức tồn kho (Tăng hoặc giảm tồn so với định mức)
5. P&L
+ Phối hợp với các phòng/ban xây dựng và trình BGĐ phê duyệt mục tiêu/P&L hàng năm của từng nhóm Ngành hàng
+ Quản trị toàn bộ các chỉ tiêu doanh số, Chi phí của Ngành hàng, bảo đảm hoàn thành mục tiêu.