Trưởng Phòng R&D

1. Quản trị Chiến lược & Lập kế hoạch
Xây dựng lộ trình sản phẩm (Product Roadmap): Nghiên cứu và thiết lập chiến lược phát triển sản phẩm/dịch vụ mới theo từng giai đoạn, đảm bảo phù hợp với định hướng kinh doanh.
Thiết lập mục tiêu và KPI: Xây dựng hệ thống chỉ tiêu đo lường hiệu quả công việc cho toàn bộ nhân sự phòng R&D.
Quản lý ngân sách: Lập dự toán và kiểm soát ngân sách cho các hoạt động nghiên cứu, thử nghiệm mẫu và mua sắm trang thiết bị kỹ thuật.
2. Nghiên cứu & Phát triển (R&D)
Dẫn dắt xu hướng công nghệ: Chủ trì việc cập nhật các xu hướng độ xe và công nghệ chăm sóc xe tiên tiến nhất trên thế giới (Màn hình AI, hệ thống âm thanh Hi-end, vật liệu PPF thế hệ mới, giải pháp xe điện...).
Quản trị nguồn cung ứng chiến lược: Trực tiếp thẩm định, đàm phán và thiết lập mối quan hệ với các nhà cung cấp, nhà máy sản xuất (trong và ngoài nước) để đảm bảo nguồn hàng độc quyền hoặc có lợi thế cạnh tranh.
Phê duyệt thử nghiệm: Giám sát quy trình test mẫu. Trực tiếp đưa ra quyết định cuối cùng về việc đưa sản phẩm vào kinh doanh đại trà dựa trên báo cáo kỹ thuật.
3. Chuẩn hóa Quy trình & Quản lý Chất lượng
Hệ thống hóa quy trình kỹ thuật: Chỉ đạo xây dựng và ban hành các bộ tài liệu hướng dẫn lắp đặt (SOP) và quy trình thi công tiêu chuẩn cho toàn hệ thống.
Kiểm soát định mức: Phê duyệt định mức vật tư và thời gian thi công tiêu chuẩn, đảm bảo tối ưu hóa chi phí sản xuất.
4. Phân tích Thị trường & Đối thủ
Phân tích cạnh tranh: Chủ trì phân tích ưu/nhược điểm của sản phẩm đối thủ, dự báo chuyển động của thị trường.
Xây dựng lợi thế bán hàng (USP): Phối hợp chặt chẽ với Marketing và Kinh doanh để xác định đặc tính vượt trội nhằm tạo ra "Điểm bán hàng độc nhất".
5. Đào tạo & Quản trị Nhân sự
Xây dựng học viện kỹ thuật: Thiết lập chương trình đào tạo chuyên sâu về công nghệ mới cho đội ngũ kỹ thuật viên và tư vấn bán hàng.
Quản trị đội ngũ: Thực hiện tuyển dụng, đào tạo kế cận, đánh giá năng lực và tạo động lực cho nhân sự trong phòng