Trưởng Phòng Sản Xuất Phân Xưởng Inox (Lương 35 - 40 Triệu+ Phụ Cấp)

Nhiệm vụ chính:
Xây dựng và quản lý vận hành toàn bộ hoạt động sản xuất xưởng Inox, đảm bảo tiến độ, chất lượng và chi phí phục vụ các công trình. Tổ chức đội ngũ, tối ưu quy trình và phối hợp liên phòng ban để nâng cao năng suất và hiệu quả sản xuất.
1 Tổ chức và vận hành hệ thống sản xuất
- Xây dựng và hoàn thiện mô hình vận hành xưởng sản xuất Inox
- Thiết kế, tối ưu layout xưởng theo dòng chảy sản xuất
- Thiết lập và chuẩn hóa quy trình sản xuất (SOP) cho từng công đoạn
- Tổ chức triển khai sản xuất và giám sát toàn bộ hoạt động tại xưởng
2 Lập kế hoạch và kiểm soát tiến độ sản xuất
- Lập kế hoạch sản xuất theo nhu cầu các công trình nhà hàng
- Phân bổ nguồn lực (nhân sự, máy móc, vật tư) đảm bảo tiến độ
- Theo dõi, kiểm soát và cập nhật tiến độ sản xuất
- Chủ động xử lý các điểm nghẽn ảnh hưởng đến timeline opening
- Báo cáo tình hình sản xuất định kỳ
3 Kiểm soát chất lượng sản phẩm
- Xây dựng và triển khai tiêu chuẩn chất lượng sản phẩm Inox
- Kiểm soát chất lượng trong từng công đoạn sản xuất
- Phối hợp nghiệm thu với bộ phận thi công/công trình
- Phân tích lỗi và triển khai cải tiến chất lượng
4 Quản lý chi phí và vật tư sản xuất
- Xây dựng và kiểm soát định mức vật tư, tiêu hao nguyên liệu
- Tối ưu phương án gia công, cắt ghép vật liệu
- Kiểm soát chi phí sản xuất (vật tư, nhân công, vận hành)
5 Quản lý máy móc, thiết bị và an toàn
- Lập kế hoạch đầu tư, vận hành và nâng cấp máy móc thiết bị
- Tổ chức bảo trì, bảo dưỡng định kỳ
- Đảm bảo an toàn lao động, kiểm soát rủi ro về tai nạn, cháy nổ trong xưởng sản xuất.
6 Quản trị nhân sự
- Xây dựng cơ cấu , định biên nhân sự xưởng sản xuất
- Phối hợp với phòng nhân sự tuyển dụng, đào tạo và phát triển đội ngũ sản xuất. Xây dựng đội ngũ kế cận và duy trì sự ổn định nhân sự
- Phân công, điều phối công việc theo kế hoạch sản xuất
- Đánh giá hiệu suất, năng suất lao động
7 Các công việc khác: - Thực hiện các công việc khác theo yêu cầu từ Ban lãnh đạo
Quyền hạn:
1 Điều hành toàn bộ hoạt động sản xuất tại xưởng
2 Phân công, điều phối và đánh giá nhân sự
3 Đề xuất tuyển dụng, đào tạo, khen thưởng/kỷ luật
4 Đề xuất đầu tư máy móc, thiết bị, vật tư
5 Tạm dừng sản xuất khi có rủi ro về chất lượng hoặc an toàn