Trưởng Phòng Sản Xuất (Production Manager)Công ty TNHH nhựa An Phú Việt

1) Quản lý chung tình hình hoạt động toàn nhà máy:
- Chịu trách nhiệm về hiện trường sản xuất. Bố trí mặt bằng cho sản xuất ở các nhà máy một cách khoa học, có hiệu quả
- Thực hiện đầy đủ các yêu cầu của khách hàng về đánh giá nhà máy
- Quản lý các yếu tố 4M trong sản xuất: Con người, Máy móc, Khuôn, kỹ thuật công nghệ đảm bảo kế hoạch kinh doanh được triển khai tối ưu
- Xây dựng và đảm bảo hiệu lực thực thi hệ thống quy trình nghiệp vụ, quy trình kiểm soát các hoạt động sản xuất,
2) Quản lý, giám sát sản xuất:
- Triển khai kế hoạch sản xuất khi có đơn hàng của khách hàng, báo cáo tiến độ với phòng kinh doanh thời gian hoàn tất đơn hàng và ngày giao hàng,
- Tổ chức điều hành thực hiện đạt kế hoạch sản xuất, đảm bảo về chất lượng sản phẩm, thời hạn giao hàng,
- Cân đối năng lực sản xuất của xưởng, chủ động đề xuất các giải pháp nâng cao hệ số khai thác, sử dụng máy móc, nguồn nhân lực và các đề xuất liên quan đến nguồn lực,
- Đôn đốc, kiểm tra và giám sát các bộ phận trong xưởng thực hiện sản xuất theo đúng quy trình công nghệ, đảm bảo đúng chất lượng, tiến độ giao hàng theo yêu cầu,
- Tổng hợp và xử lý các thông tin phản hồi, điều tra, giám sát ... của khách hàng và nội bộ