Trưởng Phòng Sản Xuất - Thu Nhập 30 - 50 Triệu

TRÁCH NHIỆM CHÍNH
Chịu trách nhiệm quản lý tổng thể hoạt động sản xuất của Nhà máy, bao gồm lập kế hoạch, tổ chức, điều hành, kiểm soát và cải tiến hệ thống sản xuất; quản lý hoạt động của các xưởng và đơn vị gia công; đảm bảo năng lực sản xuất đáp ứng yêu cầu phát triển của Công ty về năng suất, chất lượng, tiến độ giao hàng, chi phí và hiệu quả vận hành.
1. Lập kế hoạch và tổ chức sản xuất
Lập kế hoạch sản xuất theo tuần, tháng, quý căn cứ vào kế hoạch kinh doanh của Công ty.
Tổ chức, điều phối và kiểm soát hoạt động sản xuất của Nhà máy và các đơn vị gia công đối tác.
Đảm bảo kế hoạch sản xuất được triển khai đúng tiến độ, đáp ứng yêu cầu về chất lượng, sản lượng và thời gian giao hàng.
Xây dựng định mức và quản lý việc sử dụng nguyên vật liệu theo đúng định mức và quy định.
2. Quản lý và cải tiến hệ thống sản xuất
Xây dựng, chuẩn hóa và cải tiến các quy trình, quy định, tiêu chuẩn và hướng dẫn công việc trong hoạt động sản xuất.
Thiết lập các phương pháp quản lý nhằm nâng cao năng suất, tối ưu nguồn lực và giảm thiểu lãng phí.
Đề xuất các giải pháp cải tiến quy trình, công nghệ và phương thức tổ chức sản xuất nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động.
3. Quản lý chất lượng sản xuất
Xây dựng, duy trì và cải tiến hệ thống quản lý chất lượng.
Kiểm soát chất lượng từ nguyên vật liệu đầu vào, quá trình sản xuất đến thành phẩm.
Phân tích nguyên nhân lỗi, triển khai các biện pháp khắc phục và phòng ngừa nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm.
4. Quản lý hoạt động gia công
Điều phối kế hoạch sản xuất giữa Nhà máy và đơn vị gia công.
Quản lý chất lượng, tiến độ và năng lực của các đối tác gia công.
Phối hợp giải quyết các vấn đề phát sinh trong quá trình gia công.
5. Quản lý chi phí sản xuất
Quản lý việc sử dụng nguyên vật liệu, nhân công và các chi phí sản xuất.
Theo dõi, phân tích các chỉ số hiệu quả sản xuất và đề xuất giải pháp tối ưu chi phí.
Phối hợp xây dựng và kiểm soát ngân sách sản xuất theo kế hoạch.
6. Quản lý nhân sự và báo cáo
Phân công, hướng dẫn, đào tạo và đánh giá hiệu quả làm việc của nhân sự thuộc Khối Sản xuất.
Xây dựng môi trường làm việc kỷ luật, an toàn và hướng tới cải tiến liên tục.
Báo cáo định kỳ và đột xuất về tình hình sản xuất, các chỉ số hoạt động, rủi ro và đề xuất giải pháp với Tổng Giám đốc.