Trưởng Phòng Tài Chính

1. Quản lý tài chính
- Theo dõi và đánh giá các hoạt động tài chính Vinpearl, từ đó đưa ra các chiến lược phù hợp & hoạch định chiến lược tài chính lâu dài.
- Đánh giá các hoạt động Vận hành & Kinh doanh của công ty trên phương diện tài chính.
- Thường xuyên rà soát, đánh giá hiệu quả tài chính việc triển khai các mô hình hợp tác đã được phê duyệt và báo cáo đề xuất (nếu cần) trình Tổng Giám đốc.
- Thực hiện việc huy động vốn (vốn vay, vốn cổ phần, hợp tác đầu tư...), đánh giá hiệu quả quản lý nguồn vốn (thông qua đánh giá các chỉ số hiệu quả sử dụng vốn).
- Tổ chức thực hiện việc tính giá thành, chi phí, doanh thu theo bộ phận/sản phẩm.
- Duy trì khả năng thanh khoản và nguồn tài chính.
- Thiết lập chính sách quản lý tiền mặt.
- Cung cấp số liệu và phân tích cho các bên (các Ban của Tập đoàn trong các dự án, tư vấn, các đối tác...) (theo phân công).
- Thực hiện các công việc được ủy quyền khác.
2. Ngân sách
- Chủ trì và phối hợp với các bộ phận liên quan xây dựng các Bộ định mức, hạn mức phục vụ việc lập KHKD, Ngân sách và điều hành hoạt động của Công ty. Định kỳ tổ chức kiểm soát việc thực hiện và điều chỉnh cho phù hợp.
- Thực hiện, kiểm soát việc lập ngân sách trong phạm vi quản lý.
- Kiểm soát các khoản chi theo ngân sách được duyệt và đúng thẩm quyền duyệt chi
3. Báo cáo Tài chính
- Chỉ đạo thực hiện báo cáo tài chính, báo cáo quản trị định kỳ.Thực hiện, kiểm soát việc lập ngân sách trong phạm vi quản lý.
- Tham gia xây dựng và triển khai thực hiện hệ thống phần mềm, cải tổ hệ thống quản trị
4. Lập và kiểm soát kế hoạch kinh doanh
- Tham gia xây dựng Chiến lược và Kế hoạch kinh doanh (KHKD).
- Tham gia Hội đồng thẩm định, phê duyệt các quyết định đầu tư, mở rộng kinh doanh và các giao dịch quan trọng của Công ty.
- Tổ chức phân tích mô hình tài chính Công ty, cũng như đảm bảo các quyết định này tuân thủ các chính sách về tài chính.
- Định kỳ tổ chức đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty
- Lập Dự báo "KQKD" hàng quý bao gồm dự báo doanh thu, chi phí dự kiến trên cơ sở ngân sách năm đã được phê duyệt, điều chỉnh lại các ước tính cho phù hợp với kế hoạch kinh doanh, hoạt động của các bộ phận.
- So sánh giữa KQKD thực tế với số liệu đã ước tính, giải thích các biến động lớn, bất thường nếu có.