trưởng phòng tckt/ Kế Toán trưởng

Quản trị, điều hành
- Xây dựng, tổ chức xây dựng các quy định, chính sách của công ty về quản lý tài chính, quản lý chi tiêu phù hợp với các quy định của pháp luật chiến lược kinh doanh của công ty
- Xây dựng và triển khai hệ thống kiểm soát, quản lý rủi ro và tổ chức phân tích đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh của từng đơn vị, lĩnh vực trong công ty và đưa ra các biện pháp khắc phục.
- Tham vấn, đề xuất định hướng chiến lược chuyển đổi số, triển khai áp dụng CNTT nhằm hiện thực hóa chiến lược.
- Quy hoạch và xây dựng chiến lược tài chính, quản hệ tín dụng, nâng cao uy tín với các tổ chức tín dụng.
Quản lý tài chính
- Lập kế hoạch tài chính hàng năm, triển khai và theo dõi sát các hoạt động tài chính, kiểm soát nguồn vốn.
- Phân tích và dự báo tình hình tài chính của của công ty, đề ra các biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh và quản lý rủi ro.
- Tham mưu cho BGĐ trong các vấn đề liên quan đến tài chính, đầu tư, huy động vốn, phân phối lợi nhuận. Kiểm soát/ đánh giá hiệu quả của từng mặt hàng kinh doanh và các dự án đầu tư.
- Dự báo những yêu cầu tài chính, chuẩn bị ngân sách hàng năm, lên kế hoạch chi tiêu, phân tích chênh lệch, giám sát việc thực hiện để đảm bảo kế hoạch thành công.
- Triển khai và áp dụng hệ thống thu thập, phân tích, xác minh và báo cáo thông tin tài chính tức thời, đáng tin cậy.
- Quản lý nguồn vốn hiệu quả, lập và triển khai kế hoạch sử dụng/ huy động vốn từ các cổ đông và tổ chức tín dụng.
- Phân tích, đánh giá giá thành của từng mặt hàng/ chủng loại mua bán, phân bổ hàng tồn kho hiệu quả."
Quản lý công tác kế toán
- Tổ chức và kiểm tra, giám sát việc thực hiện nghiệp vụ hạch toán kế toán theo quy định của Công ty và của pháp luật:
- Chỉ đạo việc cung cấp thông tin, số liệu kế toán, lưu trữ, bảo mật các hồ sơ, chứng từ, tài liệu liên quan theo yêu cầu của Tổng Giám đốc và cơ quan quản lý Nhà nước.
- Kiểm soát tài sản, giám sát, sử dụng tài sản, chi phí ... tại các Đơn vị trong Công ty theo đúng quy định của Công ty và Nhà nước. Đảm bảo rằng các loại tài sản của công ty được kiểm soát và sử dụng một cách hợp lý và sinh lợi.
- Xác định phản ánh chính xác, kịp thời, đúng chế độ, kết quả kiểm kê tài sản hàng kỳ và đề xuất các biện pháp giải quyết, xử lý khi có các trường hợp thất thoát xảy ra
- Đảm báo các báo cáo kế toán thuế, báo cáo quản trị, báo cáo kiểm toán định kỳ và phát sinh được chính xác, đúng pháp luật, đúng thời hạn.
- Xây dựng và giám sát hệ thống phần mềm/ kế toán quản trị có hiệu quả"
Quản lý nguồn nhân lực
- Xây dựng, phân công, đánh giá, kiểm soát công việc của từng CBNV trong phòng TCKT theo KPIs đã được duyệt, không ngừng cải tiến tổ chức bộ máy trong phòng đảm bảo tối ưu hóa nguồn nhân lực. Phân công công việc cho nhân viên hợp lý, có kế hoạch/định hướng thay đổi, phát triển phù hợp.
- Nắm bắt tâm tư tình cảm, nguyện vọng của nhân viên để kịp thời có biện pháp ổn định tư tưởng, tâm lý cho nhân viên
- Kiểm soát và phát triển nguồn lực:
+ Đề xuất các chương trình, kế hoạch đào tạo nhằm nâng cao kỹ năng, trình độ chuyên môn cho CBNV trong Đơn vị theo định hướng phát triển nguồn nhân lực chung của Công ty.
+ Đánh giá năng lực nhân sự, quản lý và định hướng phát triển cho từng CBNV trong Đơn vị
Phối hợp với các Đơn vị liên quan
- Tạo mối quan hệ làm việc chặt chẽ với các Phòng trong Công ty.
- Giải quyết các vấn đề phát sinh của phòng trong quá trình làm việc.
- Phối hợp với phòng chức năng trong công tác tuyển dụng, đào tạo nhân viên
- Phối hợp với các phòng chức năng/Tổng Giám đốc trong việc xây dựng, triển khai và phát triển văn hóa Công ty theo từng nội dung vào các giai đoạn phát triển cụ thể của Công ty.
- Chỉ đạo thực hiện các hoạt động truyền thông tại phòng về hoạt động xây dựng thực hiện văn hóa Công ty.
- Đề xuất xây dựng hoặc thay đổi các quy định liên quan nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động chung.
- Thực hiện các báo cáo định kỳ theo quy định hoặc khi được yêu cầu."
Khác
Thực hiện các nhiệm vụ khác khi được cấp trên yêu cầu