Tuyển Dụng Kế Toán Kiểm Soát Tài Chính

1. Kiểm soát chi phí
• Tính giá thành sản phẩm, và thực hiện các báo cáo phản ánh chi phí biến đổi và chi phí cố định phát sinh thực tế của doanh nghiệp 1 cách trung thực và khách quan nhất.
• Lập các bảng tính toán nhằm đánh giá hiệu quả của các kênh phân phối bán hàng, marketing, và các chương trình khuyến mãi, báo cáo kịp thời cho cấp quản lý.
• Thực hiện các báo cáo đo lường chi phí, và đề xuất các giải pháp nhằm kiểm soát chi phí hoạt động chung của doanh nghiệp một cách tối ưu nhất.
2. Kế toán tài chính
• Tham gia tư vấn cùng kế toán tài chính hoàn thiện sổ sách kế toán một cách chi tiết nhất có thể, nhằm đáp ứng nhu cầu quản trị tài chính của doanh nghiệp ngày một tốt hơn.
• Phối hợp cùng kế toán tài chính nhằm đáp ứng các nhu cầu chung của khối tài chính kế toán về việc lập kế hoạch, kiểm soát thực hiện các quy chế tài chính hiện hữu và các định chế tài chính mới.
3. Phân tích hiệu quả kinh doanh
• Lập bảng tính toán, so sánh đo lường, và đánh giá khả năng sinh lời của từng kênh, từng ngành hàng, sản phẩm, dịch vụ. Theo dõi đánh giá kế hoạch và thực hiện.
• Xác định mức sản lượng cần đạt để doanh nghiệp hòa vốn, xác định các yếu tố để doanh nghiệp đạt được công suất tối đa.
• Đánh giá ước lượng trước tính hiệu quả của các dự án đầu tư tham mưu cho Ban Điều Hành doanh nghiệp.
• Phối hợp cùng các bộ phận phòng ban xây dựng các công cụ quản lý tối ưu mới nhằm làm bước đệm giúp tổ chức phát triển.
4. Lập kế hoạch và dự báo
• Xây dựng ngân sách chi phí doanh nghiệp, dự báo doanh thu, dự báo lợi nhuận và kiểm soát tình hình thực hiện ngân sách.
• Đo lường và đánh giá hiệu quả hoạt động của từng bộ phận, từng nhà máy, từng sản phẩm, dịch vụ. Và dự báo chi phí trong ngắn hạn sắp phát sinh, nhằm tham mưu cho BGĐ quản trị doanh nghiệp hiệu quả
• Thực hiện các báo cáo dự báo tình hình dòng tiền của doanh nghiệp ngắn hạn và trung hạn.
• Lập bảng tính toán các chỉ tiêu tài chính quan trọng trong vận hành doanh nghiệp và xác định, đánh giá các rủi ro có thể xảy ra và đề xuất các biện pháp phòng ngừa kịp thời.
5. Hỗ trợ ra quyết định
• Hỗ trợ ban lãnh đạo đưa ra các quyết định kinh doanh quan trọng, từ các báo cáo chính xác, khách quan và kịp thời.
• Đánh giá ưu nhược điểm của từng phương án để lựa chọn phương án tối ưu.
• Cung cấp thông tin để hỗ trợ ban lãnh đạo đưa ra các quyết định chiến lược, các đề xuất nhằm giảm chi phí, tăng doanh thu và nâng cao lợi nhuận.