Xưởng Trưởng / Quản Lý Nhà Máy May Balo Túi Xách

Điều hành & Quản lý Sản xuất:
Trực tiếp quản lý và điều hành toàn bộ hoạt động sản xuất balo, túi xách từ công đoạn Nguyên phụ liệu -> Cắt -> Lập trình -> May chuyền (Line A - F) -> Đóng gói -> Nhập kho thành phẩm.
Phối hợp chặt chẽ với Văn phòng Sinh quản để phê duyệt kế hoạch sản xuất tuần/tháng, điều tiết nhịp chuyền, giải quyết triệt để các điểm nghẽn (bottlenecks) trên chuyền may.
Đảm bảo tiến độ giao hàng đúng hạn.
Quản lý Chất lượng & Cải tiến Kỹ thuật (IE):
Chỉ đạo bộ phận QE (QA/QC) kiểm soát chất lượng nghiêm ngặt theo chuẩn AQL từ đầu vào đến thành phẩm xuất xưởng.
Phối hợp với Kỹ thuật IE và Tổ Mẫu ứng dụng công nghệ, cân bằng chuyền may, cải tiến thao tác nhằm tối ưu hóa năng suất lao động.
Tối ưu Chi phí & Quản lý Thiết bị:
Quản lý định mức tiêu hao nguyên phụ liệu (vải, chỉ, phụ kiện balo/túi xách), giảm thiểu tỷ lệ hàng hỏng/phế liệu.
Chỉ đạo bộ phận Bảo trì duy trì lịch bảo dưỡng máy móc định kỳ, giảm thiểu tối đa thời gian dừng máy sự cố (Downtime).
Quản lý & Phát triển Nhân sự:
Quản lý, đào tạo và phát triển đội ngũ cán bộ công nhân viên khối sản xuất.
Xây dựng môi trường làm việc kỷ luật, an toàn lao động, 5S và tạo động lực cho công nhân viên.