TechQuilibrium là gì? Cách để đạt được cân bằng giữa truyền thống và chuyển đổi

MỤC LỤC:
1. TechQuilibrium là gì​?
2. Một TechQuilibrium sẽ luôn thay đổi
3. Những gã khổng lồ công nghệ cũng cố đạt được TechQuilibrium
4. Làm sao để đạt được TechQuilibrium trong kinh doanh?

Tìm hiểu về định nghĩa TechQuilibrium

1. TechQuilibrium là gì​?

Tại Hội nghị chuyên đề Gartner/ITxpo (hội nghị về công nghệ thông tin) được tổ chức tại Mỹ, Gartner đã giới thiệu khái niệm về TechQuilibrium. TechQuilibrium - một mô hình công nghệ và cân bằng - được định nghĩa là sự cân bằng giữa truyền thống và chuyển đổi.
Mỗi doanh nghiệp, tổ chức đều có công nghệ riêng tùy thuộc vào ngành, địa lý, nhân khẩu học mục tiêu, lịch sử, mục tiêu kinh doanh, v.v. TechQuilibrium có thể giúp tạo ra sự cân bằng giữa những gián đoạn phức tạp và nhiều thái cực mà các tổ chức đang phải đối mặt ngày nay.
Cụ thể, các giám đốc công nghệ của các công ty nên hợp tác với các bộ phận điều hành khác trong công ty để thiết kế một đề xuất giá trị, thúc đẩy sự kết hợp đúng đắn giữa kinh doanh truyền thống và ứng dụng tiến bộ kỹ thuật số.
Khi bạn đạt đến điểm cân bằng giữa 2 yếu tố truyền thống và chuyển đổi thì nghĩa là bạn đã đạt đến TechQuilibrium của mình. Các doanh nghiệp cá nhân và toàn bộ ngành công nghiệp sẽ có những quan điểm khác nhau về TechQuilibrium vì không phải mọi ngành công nghiệp đều cần phải ứng dụng kỹ thuật số theo cùng một cách hoặc ở cùng một mức độ.
Ví dụ, công nghệ của nhà sản xuất hàng may mặc khác với công nghệ của nhà cung cấp dịch vụ tài chính. Thị trường rất khác nhau, do đó quá trình chuyển đổi kỹ thuật số cũng khác nhau. Điều này cũng được xem xét ngay ở phạm vi các phòng ban, bộ phận trong công ty.

Đọc thêm: Vai trò của công nghệ trong tuyển dụng nhân sự

2. Một TechQuilibrium sẽ luôn thay đổi

Một TechQuilibrium sẽ thay đổi theo thời gian do ảnh hưởng từ những thay đổi về địa chính trị (quy định, pháp luật), kinh tế (suy thoái) và ảnh hưởng của những "kẻ khổng lồ kỹ thuật số" (hướng công nghiệp). Do đó, các doanh nghiệp phải thường xuyên xoay vòng, xác định định hướng chuyển đổi kỹ thuật số hay truyền thống khi nhu cầu thực tế và yêu cầu kinh doanh thay đổi.
Để điều hướng những ngã rẽ đột phá này, các doanh nghiệp phải nỗ lực đạt được "sự cân bằng" - nghĩa là đạt được TechQuilibrium: Vừa giữ những giá trị, phương pháp kinh doanh truyền thống vừa biến đổi, thích nghi với tiến bộ khoa học công nghệ và ứng dụng chúng.

3. Những gã khổng lồ công nghệ cũng cố đạt được TechQuilibrium

Các chuyên gia, nhà phân tích cho rằng không dễ gì đạt được TechQuilibirum. TechQuilibirum tạo ra một "tình huống khó xử" vì những công ty, tổ chức sẽ rơi vào tình trạng tiến thoái lưỡng nan như vừa phanh lại vừa tăng tốc tại ngã rẽ. Họ phải quyết định cắt giảm chi phí truyền thống và đầu tư cho tăng trưởng, đổi mới trong khi nỗ lực xem mức độ như thế nào là phù hợp và tốt nhất cho doanh nghiệp.
Có một thực tế là trong khi các công ty truyền thống đẩy mạnh kinh doanh kỹ thuật số, nhiều gã khổng lồ công nghệ cũng đang cố gắng tìm TechQuilibirum của chính mình và chuyển hướng kinh doanh truyền thống, ví dụ như Google đầu tư vào lĩnh vực tự động hóa (xe tự lái) hoặc thẻ tín dụng của Apple.

Các cách để đạt được TechQuilibrium trong hoạt động kinh doanh.

Khi những doanh nghiệp kinh doanh theo hướng truyền thống đạt được tiềm năng và mức độ ứng dụng kỹ thuật số mơ ước và những kẻ khổng lồ công nghệ đi xa nhất có thể trong việc tái tạo thị trường truyền thống, toàn bộ thị trường sẽ đạt đến TechQuilibirum. Tại thời điểm này, cả người khổng lồ trong ngành công nghiệp truyền thống và kỹ thuật số đều không có lợi thế chênh lệch nhau. Trong xã hội kỹ thuật số, sự khác biệt giữa công ty truyền thống và công nghệ cuối cùng sẽ biến mất.
Tuy nhiên, việc tiếp cận với TechQuilibirum không chỉ là về tổ chức, đề xuất giá trị bên ngoài, nó cũng tập trung vào việc số hóa các quy trình nội bộ, hoạt động và nơi làm việc. Ví dụ, đường ống dẫn dầu dần dần sẽ được số hóa bảo trì, sửa chữa, vận hành. Trong nội bộ, TechQuilibirum không phải là thị trường giới hạn số hóa, mà là ROI và văn hóa của một tổ chức. Chiến lược kinh doanh kỹ thuật số cuối cùng của bạn là về việc bạn có thể nhanh chóng số hóa các hoạt động nội bộ và đề xuất giá trị bên ngoài như thế nào.

Đọc thêm: Mẹo nâng cao kỹ năng công nghệ đáp ứng mọi yêu cầu công việc

4. Làm sao để đạt được TechQuilibrium trong kinh doanh?

Đạt được TechQuilibirum là một thách thức liên tục. Thế giới đang thay đổi nhanh chóng và vì vậy các doanh nghiệp phải liên tục điều chỉnh trạng thái "cân bằng công nghệ" của họ để đáp ứng nhu cầu thị trường và yêu cầu kinh doanh đang phát triển.
Ví dụ như khi nền kinh tế đang hoạt động tốt, các doanh nghiệp sẽ cung cấp cho các đơn vị kinh doanh của họ nhiều nguồn lực hơn để phát triển, ứng dụng các giải pháp công nghệ. Sau đó, trong thời kỳ kinh tế trì trệ, các tổ chức phải cắt giảm chi phí bằng cách thay thế các giải pháp dư thừa trên toàn doanh nghiệp bằng các dịch vụ do công nghệ thông tin quản lý.
Một trường hợp khác là khi các quy định mới được thông qua (ví dụ liên quan tới quyền riêng tư hoặc bảo mật dữ liệu), các doanh nghiệp sẽ yêu cầu tất cả các đơn vị kinh doanh tuân thủ quy trình chung để đảm bảo tuân thủ trên toàn doanh nghiệp. Sau đó, khi mọi thứ vào guồng, công ty sẽ lại phải ngay lập tức thay đổi trạng thái TechQuilibirum của mình để dân chủ hóa các phân tích, dữ liệu, khả năng tự động hóa,...
Vì vậy, một điểm khởi đầu tốt cho một tổ chức quan tâm đến việc tìm kiếm TechQuilibirum là gì? Bước đầu tiên và quan trọng nhất là phải triển khai giải pháp tự động hóa công nghệ thông tin, giúp công nghệ thông tin dễ dàng truyền dữ liệu và xây dựng sự phụ thuộc giữa các công nghệ khác nhau. Điều này cho phép công nghệ thông tin điều phối và quản lý các môi trường tự động của nó từ một vị trí duy nhất.