Chúng tôi là hệ thống 4T - Hệ sinh thái chăm sóc sức khỏe. Hệ thống của chúng tôi có nhiều sản phẩm và các hoạt động từ: Sản xuất dược, đông dược; Thực phẩm chức năng; Hạt dinh dưỡng, ...
Các công ty thành viên của chúng tôi có: - 1. Công ty TNHH Kết nối và Sáng tạo Sigma (SCCON holding).
2. Công ty TNHH Công nghệ Dược phẩm Lotus. 3. Công ty cổ phần chăm sóc sức khỏe tự nhiên 3H. 4. Và các công ty thành viên khác trong hệ thống 4T. GIÁ TRỊ XUYÊN SUỐT TRONG HOẠT ĐỘNG CỦA HỆ THỐNG: Được thể hiện xuyên suốt trên website: lotuspharma.net.vn/
SỨ MỆNH: Góp phần bảo tồn, phát triển dược liệu Việt Nam và các bài thuốc Nam chân truyền. Hoàn thiện và phát triển đội ngũ không giới hạn.
TẦM NHÌN đến năm 2028, Lotus mong muốn: Trở thành hệ thống hàng đầu khu vực về thuốc Nam và dược liệu Nam. Có đội ngũ chuyên nghiệp hàng đầu trong ngành Y dược.
GIÁ TRỊ CỐT LÕI:- Học, thực hành và hoàn thiện mình mạnh mẽ về Thái độ, Kỹ năng, Kiến thức. - Tận tâm trong mọi việc. - Đặt khách hàng là trung tâm.- Chân thành trong hợp tác. - Lấy chất lượng làm nền tảng.
TRIẾT LÝ KINH DOANH: Lotus đầu tư xây dựng và đào tạo đội ngũ chuyên nghiệp, để đáp ứng các yêu cầu ngày càng cao của khách hàng về tiến độ, chất lượng và chi phí.
VĂN HÓA CÔNG TY:- Chuyên nghiệp.- Đoàn kết. - Chia sẻ.
PHƯƠNG PHÁP QUẢN TRỊ1. Quản trị theo mục tiêu- Xây dựng mục tiêu SMART Xây dựng biện pháp. - Xây dựng kế hoạch và bộ KPI Thực hiện kế hoạch và đo KPI Cải tiến
2. Quản trị chất lượng hoạt động theo 5 bước. - Xây dựng tiêu chuẩn. - Xây dựng quy trình.- Đào tạo. - Thực hiện. - Cải tiến.
QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG: Sản xuất ra những sản phẩm chất lượng cao và ổn định là nguyên tắc cốt lõi trong hoạt động của nhà máy. Lotus cam kết kiểm soát chặt chẽ để loại bỏ hoàn toàn sản phẩm lỗi trên từng công đoạn.
Chúng tôi là một hệ sinh thái gồm nhiều công ty thành viên về các sản phẩm như: Sản xuất dược, đông dược; Thực phẩm chức năng; Hạt dinh dưỡng, ... SỨ MỆNH • Góp phần bảo tồn, phát triển dược liệu Việt Nam và các bài thuốc Nam chân truyền. • Hoàn thiện và phát triển đội ngũ không giới hạn. TẦM ...
