Assembly Team Leader / Tổ Trưởng Lắp Ráp

1. Quản lý Sản xuất & Giao hàng

• Điều hành: Trực tiếp quản lý chuyền lắp ráp đạt chỉ tiêu Sản lượng (Output), Năng suất (Productivity) và Hiệu suất (Efficiency).
• Bám sát kế hoạch: Tiếp nhận kế hoạch từ PMC, lập lịch sản xuất chi tiết cho tổ để đảm bảo đúng Shipping List và tiến độ giao hàng.
• Cân bằng chuyền: Sắp xếp vị trí, tối ưu hóa thời gian chu kỳ (Cycle time) để tránh ùn tắc hoặc chờ việc.

2. Chất lượng & Quy trình

• Kiểm soát lỗi: Giám sát tỷ lệ lỗi (Yield rate), phối hợp với QA/Kỹ thuật xử lý triệt để sự cố chất lượng ngay tại chuyền.
• Tiêu chuẩn: Duy trì 5S, an toàn lao động và kỷ luật tác phong công nghiệp.
• Cải tiến: Thực hiện Kaizen nhỏ để giảm lãng phí, giảm thời gian dừng chuyền (Downtime).

3. Quản lý Con người

• Phân công: Sắp xếp người đúng việc dựa trên tay nghề (Skill Matrix).
• Đào tạo: Hướng dẫn công việc (OJT) cho công nhân mới, kèm cặp nâng cao tay nghề cho đội ngũ.
• Nhân sự: Giải quyết kịp thời các vấn đề nghỉ việc, thiếu người hoặc xung đột trong ca để ổn định sản xuất.

4. Báo cáo

• Cập nhật báo cáo sản lượng, lỗi và tiến độ hàng ngày. Đề xuất giải pháp khi có nguy cơ trễ hàng.