Brand Operation Leader

NHIỆM VỤ CHÍNH:
Hỗ trợ Giám Đốc Marketing & Giám Đốc Chi Nhánh miền Nam trong việc xây dựng, phát triển chiến lược và triển khai các công việc liên quan đến hoạt động BTL:
Về hoạt động fundamental support bán hàng:
Chịu trách nhiệm các hoạt động hỗ trợ bán hàng cùng với Giám Đốc Chi Nhánh.
Chịu trách nhiệm lập kế hoạch & triển khai hoạt động fundamental sampling/ activation.
Chịu trách nhiệm theo dõi, triển khai & đánh giá hiệu quả các hoạt động BTL thuê agency outsource cùng team Brand MKT.
Về hoạt động kênh siêu thị:
Triển khai, theo dõi & báo cáo kế hoạch merchandising tại kênh siêu thị.
Đề xuất kế hoạch, triển khai & báo cáo các chương trình promotion/ activation tại kênh siêu thị.
Về các hoạt động khác
Lập kế hoạch & triển khai các chương trình khuyến mãi cho NTD cùng brandteam.
Báo cáo các hoạt động trưng bày tại kênh GT cùng brandteam định kỳ hàng tháng.
Thiết kế & đề xuất các hoạt động/ hạng mục OOH để phát triển hình ảnh nhãn hiệu ngoài thị trường.
Triển khai các hoạt động BTL/ OOH khác của công ty được giao.
Báo cáo trực tiếp cho Giám Đốc Chi Nhánh & Giám Đốc MKT.
NỘI DUNG CÔNG VIỆC:
1. Triển khai hoạt động fundamental hỗ trợ bán hàng:
Chịu trách nhiệm về việc phát triển các hoạt động hỗ trợ doanh số theo từng KV vùng miền cùng Giám Đốc Chi Nhánh.
Chủ động làm việc với team Brand Management ATL để xây dựng kế hoạch fundamental dài hạn.
Chủ động đề xuất các hình thức activation/ sampling cơ động phù hợp để triển khai diện rộng & dài hạn đáp ứng KPI: hình ảnh thương hiệu, sản lượng...
Xây dựng quy trình triển khai với từng bộ phận: MKT (nhóm Brand Management ATL, Product Innovation, Thiết kế, MR nghiên cứu thị trường), Phát triển năng lực hệ thống - Thanh tra Salescap, Ban Điều hành Kinh doanh các miền...
Chủ động kiểm soát & thanh tra tính hiệu quả của các KPI đã đặt ra: tỷ lệ dùng thử, sản lượng, hình ảnh, thương hiệu...
Báo cáo định kỳ hàng ngày hàng tuần hàng tháng cho từng Miền từng Khu Vực để kaizen chất lượng activation/ sampling
Triển khai các hoạt động promotion cho NTD cùng brandteam, triển khai hoạt động tung hàng sản phẩm mới, tái tung sản phẩm cũ.
2. Triển khai hoạt động BTL:
Phát triển hoạt động trưng bày (bao gồm cả trưng bày dài hạn, trưng bày adhoc, trưng bày tự nhiên) để gia tăng hiện diện tại điểm bán.
Triển khai các hoạt động hỗ trợ bán hàng: sale kit, décor NP, và các hỗ trợ khác.
Xây dựng kế hoạch gia tăng hình ảnh trưng bày tại kênh siêu thị toàn quốc & Xây dựng & triển khai kế hoạch sampling/ activation tại siêu thị.
3. Triển khai hoạt động khác:
Triển khai kế hoạch quà tặng yểm trợ bán hàng cùng brand team. Ít nhất mỗi tháng đề xuất được 01-02 loại quà cho từng ngành hàng phù hợp KPI: chi phí (giá trị), phản hồi tốt NTD, đúng brandkey...
Lên kế hoạch định kì kiểm soát chất lượng hình ảnh trưng bày cùng bộ phận Salescap tại kênh GT định kỳ
Triển khai các sự kiện/ kích hoạt khác/ các hoạt động OOH của công ty được cấp trên giao.