Chỉ huy trưởng công trình

1. Quản lý Hiện trường
Tổ chức & Điều hành thi công:
Trực tiếp tổ chức, điều hành toàn bộ hoạt động thi công tại công trường
Chỉ đạo Chỉ huy phó, kỹ sư và các bộ phận triển khai công việc theo đúng kế hoạch, bản vẽ và biện pháp thi công đã được phê duyệt.
Kiểm soát Tiến độ, Chất lượng và HSE:
Chịu trách nhiệm chính về tiến độ tổng thể dự án
Kiểm soát chất lượng thi công, nghiệm thu các hạng mục
Đảm bảo toàn bộ công trường tuân thủ quy định HSE
Phê duyệt hoặc đề xuất các biện pháp thi công, cải tiến kỹ thuật.
Giải quyết Vấn đề:
Quyết định hoặc trình cấp trên phê duyệt các phương án xử lý sự cố, phát sinh
Điều phối các bên liên quan để xử lý kịp thời các vấn đề tại công trường.
Kiểm soát Nguồn lực:
Quản lý tổng thể việc sử dụng nhân lực, vật tư, máy móc thiết bị
Điều phối nguồn lực đảm bảo tối ưu hiệu quả thi công.
2. Quản lý Nội nghiệp (Kế hoạch, Vật tư & Chi phí)
Lập & Quản lý Kế hoạch:
Chủ trì xây dựng kế hoạch tổng thể và kế hoạch chi tiết thi công
Phê duyệt các kế hoạch về nhân sự, vật tư, thiết bị.
Quản lý Nhà thầu phụ:
Tổ chức lựa chọn, đánh giá và quản lý nhà thầu phụ
Kiểm soát khối lượng, chất lượng và tiến độ thi công
Phê duyệt thanh toán khối lượng cho thầu phụ.
Quản lý Vật tư, Thiết bị:
Phê duyệt kế hoạch cung ứng vật tư, thiết bị
Kiểm soát chất lượng và tiến độ cung ứng
Đảm bảo thiết bị luôn trong trạng thái sẵn sàng và an toàn.
Quản lý Chi phí:
Chịu trách nhiệm toàn diện về hiệu quả tài chính dự án
Kiểm soát ngân sách, chi phí thực tế so với kế hoạch
Phê duyệt các khoản chi, tạm ứng, thanh toán
Chủ trì công tác thanh quyết toán với Chủ đầu tư.
Báo cáo:
Báo cáo định kỳ và đột xuất cho GĐDA/Ban TGĐ về:
Tiến độ
Chất lượng
Chi phí
Rủi ro và phát sinh.